一个企业要想掌握不同的要素及其组合的知识与经验，这个成本显然很高。所以传统行业向来是深挖掘本行业，或顶多做做产业链整合，而不敢轻易跨界。而跨界的企业，也大多是通过资本整合的方式，而不是自己直接切入实业，这让企业的风险太高。
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而秒惠商城软件并未满足于实现产品的线上展示，同时也在积极思考如何有效的解决卖得出，卖得好的问题。于是创立了一个“互联网+购物+娱乐”的新型电子商务商城。购物娱乐的模式可大量吸引消费者参与商城上与购物有关的娱乐活动，消费者在商城购物的同时可以享受商城免费提供的一系列促销活动如：“抽奖、拆红包、升级”等娱乐游戏，获奖者可以得到一些奖品以及购物积分等，此购物娱乐活动可导流客户，增强消费粘性，创造二次购物。在高效的积累有效用户的同时可吸引更多代理商、经销商入住商城，逐渐形成一个充满活力的互联网生态，终实现为推动全产业链改造升级。
在中国传统商超零售业的数字化转型还处于刚刚开始的阶段，他们面临着表里两重压力。从外部环境来讲，消费者在改变，竞赛在加剧，对手在加强。移动互联网的老练，培育了消费者全新的日子和消费习气，商超的进店顾客从2013年以来就在在继续下滑。与此同时，电商企业和各种新参加的玩家，比方无人零售、工作货架等新产业，都在不断蚕食快消品的市场份额。这些要素制约了实体零售向数字化的转型。
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但秒惠商城把赢利100%全返给消费者，让消费者取得更多的收益，然后能够确定更多的消费者，发明更多价值。这一切仅仅是互联网全面发展这个时代的开始。如前所述中大家已所熟知的互联网思维，基本上是基于改变企业外部营销方式，打破传统营销所带来的时间,空间和数量级别的限制，打破传统营销渠道中因信息不对称而产生的成本，从而以更低成本，更快速度，更精准服务来与传统行业竞争，吸纳客户，打通渠道，传统行业俨然在以老旧的大刀对抗互联网模式高精尖的飞机大炮，被打破也是不言而喻的。