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毕竟，无论什么时代，零售业万变不离其宗：人是核心，场是驱动，货是实现，新零售的布局也不会例外。只要洋葱海外购不贪恋过去的“遗产”，找准方法，随事而制——粘住用户，打造场景连接，更好地卖货，那么，它就能在供求两端，整合的范畴更广，生态体系更大，竞争的方面更高，进而在新时代立身、立命、立格局。
洋葱海外购坦诚地指出，目前的零售行业，数字化程度并没有做到第三阶段，平均水平是在首个和第二阶段的跨越。零售就是通过贴心的服务来引导消费者消费，并且通过更多更好的技术来提升整个服务体系，同时基于大数据的支撑，通过新的AI技术，来更快速更高效的分析客户潜在需求。
任何零售最终都是为用户服务，消费升级的趋势是从卖商品转向卖服务，卖服务将成为新零售的底层商业逻辑。商家要切实以用户为中心，以服务为内核，与用户建立长期可持续的信任甚至信赖关系。社交电商的核心在于基于人际关系的紧密连接和借助社交媒介的传播渠道，即熟人经济+信任经济。那么洋葱海外购社交的核心是人跟人之间的信任，只有信任才会产生交易。
当前对于洋葱海外购来说实体渠道经营成本高昂不下，覆盖场景有限，线下流量被线上大量分流，同时渠道伙伴的盈利能力单一，发展面临巨大压力，在这种情况下，有互联网公司提倡并主导的新零售无异于一个全新的思维方式，为它的渠道转型提供了新的机遇。自从2017年以来，我们可以明显的观察到，很大部分企业已经开始主动拥抱新零售，并积极探索，虽然这种探索还不能断定是否正确和合适。
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