案例诠释知识产权贯标的重要性
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案例诠释知识产权贯标的重要性
随着经济发展全球化的日益加深，我国越来越多优秀的民营企业走出了国门，融入了更大竞争更激烈的国际经济体系当中。但是企业在国际上发展或多或少都会受到国家与国家之间关系好坏的影响，有一大部分国家为抑制中国经济发展速度，从政治上出台一些政策干扰我国的企业在他们国家的发展。而知识产权这方面往往成为他们突破口，事实上因知识产权而引发的对企业产生重大积极或消极影响的案例已经层出不穷，下面举几个较具有代表性的例子以借鉴和警示。
案例一：上海纺织集团因被专利围剿而损失大量市场
2002年，上海纺织集团在某纤维制造技术上获得突破，利用该技术制造的纤维产品的性能超过了美国杜邦公司的同类产品。但是上纺集团就该核心技术仅在国内申请了一件制造方法相关的专利，并未进行全方位的专利布局。2006年，上纺集团全资成立某子公司，将该核心技术转化成成果，进行产业化发展。
2007年，美国杜邦公司访问上纺集团，看到该子公司的技术项目后提出收购该子公司的意向，但遭到上纺集团的拒绝。同年，杜邦公司回国后在美国申请了13件围绕该纤维制造核心技术的专利，对上纺集团的这件专利进行了专利围剿，这些专利通过PCT途径进入中国。抢占和侵吞了上海纺织集团国内大量的市场份额，从而也使得杜邦公司在中国市场的竞争力更强。
案例二：中兴通讯三场337调查仲裁胜诉从而使其股价逆势拉升
2014年3月，美国国际贸易委员会（ITC）就美国闪点专利经营公司（Flashpoint）诉中兴通讯专利侵权一案做出终审裁定，中兴通讯不侵犯原告Flashpoint图像处理相关技术专利权，未违反美国337条款。这是中兴通讯在3个月内连续赢得的三起337调查仲裁胜诉。受该利好消息刺激，中兴通讯股价表现抢眼，呈现逆势拉升的走势。
美国337调查以周期短、程序繁、风险大著称，近年来更是重点针对中国等发展中国家企业。一旦被裁定违反了337条款，ITC将发布相关产品的排除令和禁止令，涉案产品将很可能彻底被隔绝在美国市场之外。
案例三：专利组合提升摩托罗拉品牌价值
2011年6月，由苹果、微软、黑莓、爱立信、索尼、EMC等科技巨头组成的财团Rockstar，以45亿美元的成交价击败谷歌，获得了北电网络大约6000项电信专利组合。
为了与Rockstar抗衡，谷歌于同年8月宣布以125亿美元的价格收购摩托罗拉移动，并获得其在全球范围内的1.7万项专利。
而联想集团为了能进入竞争激烈的欧美市场，于2014年1月宣布以29亿美元左右的价格购买谷歌的摩托罗拉移动智能手机业务，并全面接管摩托罗拉移动的产品规划。此次收购同时包含了摩托罗拉移动的2000项专利，以及品牌和商标。2014年10月30日晚间，联想集团正式宣布完成收购摩托罗拉移动的交易。随着交易完成，联想集团如愿获得了专利、品牌、运营商渠道与研发团队，而这几点中，众多的专利才是企业发展的根本所在。
由此可见，专利等知识产权可以显著提升企业在合并、收购等行为中的整体价值。
以上的几个案例就是今天企无忧为警示大家和强调知识产权贯标对企业发展的重要作用和价值所在。如需了解更多知识产权贯标资讯，请登陆企无忧网站www.qwy51.com进行咨询。