美国制裁直指中兴“芯病”，危急时刻中兴还能转危为安吗？
4月16日，美国商务部宣布激活拒绝令，禁止美国企业向中兴通讯销售一切产品，时间长达7年，禁令立即生效。
这意味着，从4月16日开始，美国相关公司就不能再跟中兴通讯有生意往来。在核心零部件上依赖美国的中兴通讯，开始进入了依靠库存运营的危险周期。如果在库存消化完之前还未寻找到和解方案，中兴通讯在短期内将面临“断流”、“窒息”。
对此，中兴公司第一时间启动了应急响应。4月17日，所有中兴员工都收到了一封“致全体人员”的内部邮件。中兴内部邮件内容如下：
第一，中兴目前正在向美国商务部申请就禁止出口令的部分内容提供解释性指导；第二，中兴通讯、中兴康讯及其子公司和关联企业已全面停止涉及受美国《出口管理条约》管制产品的所有交易和业务往来，并等候进一步指示。
中兴认为，禁止出口令将对公司产生严重和广泛影响。“考虑到美国法规的复杂性和某些中兴通讯产品可能严重依赖原产美国产品，公司将需要确认目前正在进行的每一生产流程、供应链部门或其他活动均不涉及原产美国产品”。
中兴通讯4月20日发布声明称，美国商务部工业与安全局无视中兴通讯过去两年在遵循出口管制合规方面的艰苦努力、巨大投入和长足进步；无视上述两份函件中的问题是公司自查发现，及时主动通报；无视公司第一时间处理了对此可能有疏忽的责任人，并快速纠正问题，并聘请权威美国律所独立调查。在相关调查尚未结束之前，BIS执意对公司施以最严厉的制裁，对中兴通讯极不公平，中兴通讯不能接受。
近日，中兴通讯创始人侯为贵与另外两位高管在机场的背影照不断被转发。针对美国政府的制裁禁令，今年76岁的侯为贵一听到消息后就立马为此事开始四处奔波。
因为美国此次针对中兴的制裁令，年逾七十七岁已经退休的老人家，不得不再次出山奔赴异国，力挽狂澜，帮中兴挺过此次难关！
据悉，侯为贵1985年创办中兴通讯，担任中兴通讯董事长12年，使中兴从最初的小厂房发展到现在的规模。2016年1月7日, 75岁的侯为贵宣布将执掌30年的中兴通讯交给新一届董事会。
中兴这一次的遭遇可以说是飞来横祸，作为全球最大的通讯设备供应商之一，中兴与众多美国供应商保持着良好的合作关系，为全美近13万个高科技就业岗位提供支持。但是，由于近期中美贸易摩擦不断升级，美国商务部宣布禁止美国企业向中兴公司出售零部件产品，期限为7年，此外，美国商务部工业和安全局还对中兴通讯处以3亿美元罚款。
而且有业内人士分析称，美国此次制裁令除了可能削减中兴销售外，还可能让中兴通讯无法在其设备中使用谷歌的安卓操作系统，而中兴通讯方面表示公司在就这个事情与美国政府部门沟通，希望能降低这个事件的影响，但目前很难去预估该事件的结果。
鉴于中兴设备与产品中基带芯片、射频芯片、存储大部分光器件均来自美国，而且这些元器件几乎无法获得替代品。国内目前的制造技术又无法达到要求。所以，此次制裁将会对中兴的生产与业务产生“釜底抽薪”式的影响。中兴正在面临生死存亡的时刻！
就高科技制造业来说，我们中国仍然处于价值链下游，信息电子产业的核心技术依然掌握在美国等发达国家手中。我们在价值链上的优势仅仅在于代工的效率与质量。因此，轻而易举的就被别人握住了命脉。所以说，这一次危机不仅给中兴一记重创，同时，也深刻暴露了我们在制造业上的短板，让我们清醒的意识到必须尽快在关键的芯片、操作系统、发动机高端机床等领域实现突破，拥有独立自主的制造能力，才能不受他人威胁，才是一个制造业强国的标志！
美国制裁中兴，是警钟，也是集结号。“我们需要反思，但也不能让步。集结号已经吹响，国产芯片何时能上战场？”
美国对中兴通讯的7年封锁，直指“中国制造2025”。“芯痛”过后，已听得到反思，但要根本扭转，关键在行动。信息时代，芯片为王。勇于自主创“芯”才能提高自给率。科技竞争大江奔涌，谁都是逆水行舟。核心技术靠化缘要不来，甚至有钱也买不来。指甲大的芯片，值得一个中国握指成拳。一个年营收上千亿的跨国企业，因为缺乏部分核心技术，在别人掐脖子的时候，瞬间就生死未卜。中兴事件的背后，暴露的并不仅仅是中兴通讯一家企业的问题，而是中国整个半导体行业、乃至相关产业所面临的尴尬。
中兴事件爆发后，中国工程院院士邓中翰表示：“我们一定要吸取中兴通讯这样的教训，在未来更注重信息产业，不仅要做大，特别是要做强，使得我们的核心技术能够不受制于人。”
“中国制造2025”，路还很长。