润通T+5十配一模式开发系统平台
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永辉创始人之一的张轩松曾经指出：“这个时代有很多非常时尚的词：物种，基因，分享，生态。永辉作为实体企业也结合这个时代我们对这几个名词做个解释。永辉做了一个新的商业模式超级物种，是以新时尚轻奢餐饮来组建，是‘餐饮+超市+互联网’的商业模式。目前主要以80和90后为消费主体，这个商业模式我们在整个行业内成为比较有影响力的一个商业模式。超级物种的核心点是基于永辉整个资源平台的支撑，我们在寻求物业的时候有比较好的品牌优势。最核心的一个是我们合伙人体制的优势，其实我们里面是多个物种品类集合在一起的，是一个年轻人组织创业的平台。”
一，交易标准：
买10配1特价票，T+5卖出：挂牌价买进10元，特价票2元，卖出10元，赚8元利润，利润的50%交割产品送回家。卖出后本金和利润回到自己帐上，可以选择循环交易继续用本金买挂牌价10配1特价票赚利润，可以选择不交易随时连本带利提回到自己银行卡里，买卖自由。
二，产品优质，品种陇山极花蜂王浆冻干粉颗粒，产品鉴定为可以延年益寿出口日本新加坡欧洲等各个国家。
三，交易规则：
交易金100元一10000元之间自己决定，赚多少自己决定，配的特价票越多赚的利润越多，得到的各种优质产品越多，全家人用送人都好。
(用直销话说这是纯静态收入)不找人。
四，组织团购：平台奖励拿团队8类交易商交易配送特价票。注：每天重复的配特价票，交易人数越多配票越多。
例：1类6个交易商，每人每天只用2040元购买200个挂牌商品加配送的20个特价商品。配比10个特价票，=60个特价票×8元利润，每天收入480元。以此类推…………。
2类36个交易商，配5个特价票，=180个特价票x8元利润，每天收入1440元。
3类216个交易商，配4个特价票，=864个特价票×8元利润，每天收入6912元。
4类1296个交易商，配3个特票，=3888个特价票x8元利润，每天收入31104元。
5类7776个交易商，配2个特价票，=15552特价票×8元利润，每天收入124416元。
6类46656交易商，配1个特价票，=46656个特价票x8元利润，每天收入373248元。
7类279936个交易商，配1个特价票，=279936个特价票x8元利润，每天收入2239488元。
8类1679616个交易商，配1个特价票，=1679616个特价票x8元利润，每天收入13436928元。这是实际算式出来的数据，团购能形成多少取决于每个人第一类推荐多少交易商来实际计算为准。
五，代理商级别：
1，批发商达30个交易商，配10比1特价票。
2，县代理商达成90个交易商，需产生2个批发商，配8比1特价票。
3，市代理商达成300个交易商，需产生3个县代理商，配7比1特价票。
4，省代理商达成960个交易商，需产生3个市代理商，配6比1特价票。
5，总代理达成2900个交易商，需产生3个省代理商，配5比1特价票，平台奖励交易手续费10%，50%产品交割金的70%*10%。
从腾讯角度来看，实体零售并非其专长，但在新零售时代必须抢占线下市场，实现场景化消费，而不能一味依托在线购物。而相比阿里系的中心化战略，腾讯系更喜好的是去中心化战略，让加入生态圈的企业通过为平台提供价值而获得用户回报。在腾讯与永辉的诸多合作中都可以见到，永辉一直都有很大的自主权和业务发展自由度，这也促使了永辉的零售版图一步步扩大。（苏流火1915微微7430电电730）
当然，在发展过程中也必然会经历风波——在得到腾讯投资后，市值已经超过700亿元的永辉超市，在去年年底，由于创始人兄弟张轩松和张轩宁在公司的发展方向上存在不同意见，对于永辉云创的定位等方面均有着不一样的看法，经过两人考虑签署了《关于解除一致行动的协议》，外界将此举解读为“分家”。未来，腾讯与“分家”后的永辉将有些怎样的一致扩张之举，还需拭目以待。