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跟着科技的日新月异，人们的消费意识和形式也被改变。线下零售业的传统运营方法，现已无法习惯互联网大环境下的消费需求。零售实体店也在不断寻求拥抱互联网、转型自救的方法。
每个地球人都知道，生果能补给身体需要的营养。万农世家和其它线下生果店相同，开设有线下门店，在运营中也遇到过消费者黏性不高、赢利空间越来越狭小、同质化严重、线下顾客难以沉淀等等痛点。因而，万农世家决定转型，转战O2O，打造生鲜生果职业的旗杆。
那么现在比较的万农世家的体系形式又是怎么样的呢？
一、生鲜电商开展趋势
生鲜电商作为新式的市场蓝海，在物流配送方面一直面临着许多难题，尤其是“后一公里”的物流配送，痛点多多。不同于普通商品,多数生鲜产品需要冷藏或冷冻存储,配送也需专门的冷链物流。职业权威人士表明，生鲜产品的配送本钱因而比普通商品至少高30%。
并且当前国内冷链物流体系并不成熟,借助第三方物流必定影响用户体会,自建冷链物流本钱太高,企业无法承受。这是目前国内生鲜电商哀鸿遍野的重要原因之一。
作为英国成功的电商，阿戈斯选用的运营形式是通过移动在线购物、门店体会购物和目录式营销三种购物方法，充分满足消费者的不同购物需求。阿戈斯的客户通过到门店或在家里查询商品目录，选定商品、付款，订单由门店后台巨大库房出库统一配送，实际上是很像一种O2O形式的玩法，这也为中国企业涉入生鲜职业供给了新的思路。
而国内各大零售平台本身也在做渠道下沉这件事，这也为社区生鲜的开展供给了关键。所以，伴跟着一帮零售业巨子、创业者以及门口野蛮人的加入，由生鲜电商转战社区生鲜的趋势现已是大势所趋。
二、万农世家体系形式是怎么样的？
1.一方面连接果农和消费者，为两边处理出售和购买问题。另一方面，借助生鲜生果O2O体系帮助果农削减损耗的难题。将用户到店购买转变为快递上门服务，拓宽了消费人群以及消费场景。在给用户供给便利的一起，帮助门店提高销量。
2.根据传统生果出售每天进货的特性以及店主自行配送的方法，从根本上处理了生鲜电商头痛的配送本钱以及产品损耗的问题。别的，万农世家还为果农数据进行参考，帮助其削减损耗。
3.在产品质量的把控上，货源直接从产地直采,万农世家还原农产品的新鲜度主要在新鲜度以及分量上制定了相应措施。
三、O2O商城形式有什么优势之处
万农世家把“每日爆款”作为引流的端口。由于爆款商品的热销使得店铺出售火爆，招引消费者。其次，爆款的成交会提高店铺的总成交量和信誉度，也会带动相关出售，在消费者中制造良好的口碑。
万农世家选用生鲜生果O2O体系测验，代表着未来生鲜生果新业态的方向。对于万农世家这种善于分析市场，敢于转型敢于测验创新形式的互联网企业，它的成功是必定的。
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