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前言:以前时代的创新,创新的基础是技术;今天这个时代的创新,创新的基础是观念。
以前,我很反对培训学习,总觉得那帮人耍嘴皮,不落地,尽忽悠,去上课就是浪费钱。但是,前段时间在朋友推荐下我参加了一次培训,彻底改变了我的看法。
我觉得,一个人笨,只是智商欠佳。如果自以为聪明,那就是蠢。其实这个世界,高手非常多,每个时代,都会悄悄犒赏爱学习的人,因为每一次你花的钱,都是在为你想要的世界投票。你想拥有一个什么样的未来世界,最简单的方法,就是学习。2018年,中国美妆网也将从学习入手,聘请名师,全国巡回举办新店商俱乐部培训会。店商之新,观念先行。我们要通过对新店商时代人、货、场观念的革新,倡导学习型行业,促进行业生态迭代升级。
一、近善兴通系统开发模式制度:
1、平台和商家签订让利协议,当消费者在商城消费每笔订单,入驻商家,根据签订的让利的协议让利给平台
2、消费者去平台或线下门店去消费,由商家报单给平台,平台给消费者做全返
3、商家让利款和消费者返还金额累积到资金池,每天按万分之五做返利,直到返完为止
近善兴通产品、产业链的开拓一直都围绕消费者大健康息息相关的多种产品连接。通过“三农一特”的发展方略延伸产业链打造。以现有实体产品杨梅干红、安化黑茶、瑶皇玉液、金可可山茶油、酵素、俏乌青等等大健康产品为切入点,衍生到各行各业涵盖(衣、食、住、行)等一切养生产品及产业

二、未来,近善兴通如何主导和撰写生态格局?
第一步:以存为基础,与各行各业的企业、联盟商家、联盟企业、联盟商会抱团合作,形成资源共享、数据共享优势;
第二步:以用为核心,推动异业联盟、跨数据的分*整合、“创新大数据产业发展模式”;
第三步:以强为目标,拉长产业链、提升价值链为重点,辐射带动相关实体产业领域、实现互联网经济的集群化发展。
“五体三圈”模式‘以产品、产业生态链拓市场’就讲到这里,相信大家心里逐渐有一个大概的认知,随着公司产业生态链的不断完善,公司产业结构布局必将越来越坚固,市场份额也会随之越来越大。
后序拓展:年我们创立了“妆主会”,定位是美妆微商垂直资源平台,其实它更是传统美妆企业老板互联网化的社群。今年“妆主会”一直在倡导“走运”,多走动,才幸运。所以,在我们对新零售、新店商还很懵懂的时候,也要勇于走出去接受新的观念,尝试新的方向,学习新的技能。
今天是我们年度大奖活动的第十二届。前年我遇到海南创美格连锁阿英,她说:“2008年在博鳌我就参加了年度大奖,当时我们只有几家小店。那个时候,我就在想什么时候我也能登上这个舞台?”十年后的今晚,她将登上这个她曾经遥望的舞台,领取中国化妆品店百强连锁的奖牌。
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开发拓展:1、中睿盛通2、云联美购3、云联惠4、万店通联5、天贝宝6、军创公益7、贯军E购8、中资盛世、9、大唐天下、10、云联惠11、爱润妍12、TST庭秘密13、共享链14、谭八爷15、千芝雅米菲