《老大说》设计的善意——郑燕装饰李维俊

编者语：

小编刚到郑燕装饰公司门口，一度恍惚。只见一栋很久的楼，二楼的石栏杆两侧已经翘起。

进到楼内，却是另一番光景。清新淡雅的蓝，顺着楼梯蜿蜒而上，被那色彩浓重的油画吸引眼球，忍不住驻足品味。楼道中间，一张简单古旧的长脚上，置了别致的花，一枝向左，一枝向右，这番巧心思，顿觉这个破旧的楼房，别有洞天。

今天我的采访对象是郑燕装饰的总经理——李维俊，来听听他讲郑燕装饰的故事。

中山市郑燕装饰设计工程有限公司 创始人

中山市技师学院环艺专业 外聘教师

中山蓝天使社会工作服务中心 副总干事

中山市西区青年企业家协会 副秘书长、理事

采访实录：

记者问：请您简单介绍一下自己，或者说您的个人标签是什么？

答：在设计方面我比较多想法且好学的，兴趣爱好会比较广泛。这两年我们也在坚持做一些正能量的行业，就是蓝天使公益项目，我们会在不同的场地跟客户沟通时传递一些正能量，因为这一块是我们当今社会缺失得比较厉害的一方面。我们就希望通过做一些基本的公益事情去影响到更多的人，比如，现在我们这个行业里，很多从业人或企业家会比较追求名利，而忽视了诚信。当然，企业是需要效益的，但效益我们可以看得更长远，我们需要正能量，需要善意得动向去支撑它。又比如说，我们做一个工程项目的所有事项都是从项目本身实际需求出发，而不是考虑企业的利益最大化，也许这个项目不是最出彩的，但会是最适合这个客户的。

记者问：那刚刚你说到一个散播正能量的事情，我想问一下蓝天使这个项目的字面含义，为什么它会叫蓝天使？

答：首先，这个社工中心不是我创立的，是我的搭档谭文彬先生一手创办的，他和我说过，当时他在想，人，总是有一片蓝蓝的天空是我们比较向往的，鸟类能在上面自由翱翔，更多的翱翔蓝天的是在童话世界里看到的天使，这是我们很向往的一个纯净的环境，也是我们坚持的一个理念。也就是说，我们希望能够用很纯粹的一种公益心去帮助有需要的人，这是我们的初衷。而且也没有相应的组织叫这个名字，所以我们就采用了。

记者问：其实很多公益机构都会倾向于帮助一些病人或者留守儿童之类的，您当时为什么会想到蓝天使可以用到家居方面呢？

答：做设计这个行业会接触比较多的客户都是高收入人群，但其实人，不管高低贵贱，他都会存在一些起居生活不便的困难诉求，比如说空巢老人或者是一些伤残人士。现在社会对这方面也有了更多的关注，而我们其实在08年之前就已经关注到这个问题了，所以我们在一些居家设计里给他们提供一个更方便、安全的环境。比如说我们会在特定环境里安装一些扶手，让他们可以站立行走，坐下躺下等等带来方便，让他们可以有一个稳当的支撑。其实关注这个方面的人还是很多的，所以我们在事情发生前能够做到预防是最好，所以蓝天使就有了【平安扶】这个项目板块，就这样，我们一直做了两年多了。

记者问：听说这个项目是拿了一些奖项的？

答：对。在中山有两个公益评比：“博爱100”，“红色创投”，在这两个项目评比里，我们是拿了政府的优胜奖的，这也是说得到了政府认可，而且资金上也有了支持。【平安扶】这个项目我们是通过用扶手这个概念带来家居安全理念的一种提倡。现在，也有很多社区跟我们合作，他们给我们提供一些帮扶的对象，我们根据资料去跟他们跟进、了解，然后启动我们这个项目。

记者问：刚刚我们聊了公益的部分，现在我想请您讲一下您和设计的缘分，为什么会选择这个行业？

答：我和太太本都是环境专业的，毕业了就很自然地投入了这个行业的工作了。刚开始也会遇到一些困难，也动摇过，去到一些公司做过管理、策划等等岗位，但最终还是回到了设计上。关于为什么会坚持选择设计行业，我跟我太太的观点还是比较一致的：设计好玩。以前的教授也说过设计要重新出发，灵感的来源其实有可能是来自一个物品或者一个生活习惯。所以我们更多地是学会怎样从生活中去体验，不断制定自己的更高的生活目标，通过做项目设计可以帮助我们成长。我们自己要能够有更高的生活情操，才有可能去做到更好的效果。

记者问：你们生活体验做过哪一些？首先是组建家庭吗？有没有比较特别的？

答：组建家庭后，人会对事物更有责任感，然后我们会有小孩，我们会根据小孩的生活习惯，从另一个方面去考虑设计一个家居环境，给他们更多一些呵护。除了此外呢，我们还会去组织团队去出外学习听讲座、参观展会，也会去旅游或者有机会到外地做一些实体项目，都会带上团队，让大家了解各个地方的风土人情。

记者问：现在年轻人可能觉得有趣很重要，那您觉得在您的设计师生涯中，有没有就是觉得设计跟有趣是相关的？

答：我一直都觉得设计很有趣，而很多人在刚进入设计行业打基础时，可能会觉得比较疲劳。但我们要这样想，凡是你想学好一门技术，他的基本功都很是枯燥很艰辛的，所以我在这里跟小一辈的或者新晋的一些设计书打个预防针，什么事情都可以变得很有趣，前提是我们先扎实基本功，有趣就会在前面的转弯处。在这个学习的过程中会很枯燥，但我相信只要你用心，就会很快掌握它了，并享受它给你带来的乐趣。

记者问：设计的核心是创新，那么您做过的作品里，有没有一些特别能体现的？

答：有，我们自己的工作室，我们这栋楼是70年代的，当时我们做设计方案的时候也考虑了很多，最终我们决定在保留它原汁原味的外在风格外，重新往内部注入一些新的元素。我觉得创新不是说颠覆原来所有的，而是在保留好的传统的东西上进行改动。

记者问：据了解，装饰行业的市场体量达到4千万，但放眼整个装饰行业，却没有一家企业能够创造年产100亿的商业模式，有人说，要实现标准化，才有可能成功。我想知道，问郑燕装饰发展的商业模式是什么？

答：我倒没有看的那么长远，因为你这个问题我觉得是相对来说有深度了。首先我们这个行业它的体量很大，我们国内的一个装饰行业的年产值应该是几千亿的，从业队伍也很庞大，应该是有好几百万。其实我们身在行业里，哪能不经常会思考呢？刚刚你提到的其中一点，就有一个很大的因素制约了我们这个传统行业的发展。我们提供的这个服务，或者说我们的产品，它不是一个快消品，它的使用寿命是很长的，顾客重复消费的周期很长，而培养一个客户的前期服务又很长，整个施工周期又长，等等这些长都会产生很高的生产成本，而且存在很多不确定的变化因素。一个工程项目会涉及到一些配套商和厂商之类的，由很多员工共同去完成，而每个人的标准都不一样，所以是很难去界定优劣。结合我前面提到的两个因素，难以实现标准化。

郑燕装饰的的发展模式，很简单，我们不是要把这个企业做的多么强大，但是我们是希望能做好每一个作品，让更多人的人通过郑燕装饰得到有归属感的家。

记者问：郑燕装饰目前有没有遇到一些挑战？

答：肯定有的。现在每个公司都缺人才，在这个浮躁的社会环境中，诱惑又这么多，人才难求啊。我们这个专业的毕业生刚出来实习的时候呢，大部分的工资是都很低的，基本上他们在实习期，都是向企业是索取资源。因为他们在校园学到的知识不能马上在工作中发挥作用，要通过不断实践的练习，才能转变。而且，心态的转变也很重要，从一个交钱买教学服务，转变成工作服务换取酬劳的角色心态。如果他的责任心不够，是不会有太多的担当的，那么所以很多企业都会给他一个很低的价钱，很低的一个回报。正因为我们是外聘老师的身份，我们了解学生，所以我们公司，可能跟别人有不一样的用人方法。只要能通过我们公司的一个前期面试的考核，那么来到了这里都是一个正式员工的工资水准。但是从他们踏入公司的门槛那一刻开始，我就提醒每一个新进员工，你要回报我的就是你最端正的一种态度，所以现在新进的同事基本上都比老的员工更积极。

记者问：那您觉得郑燕装饰能不能有抗风险能力？

答：其实更多的企业抗风险能力就是看老板做企业的心态，或者是他做的功夫稳不稳。而我们练好自己的内功就好了。比方说我们在专业上面，永远都不会在行业倒数，甚至我在行业做到靠前，那我的竟争力就强了，我的优势就凸显了吧？所以就算是市场再不好的情况下，我还是能够保证比较稳健的一个业务，就算跌也不会跌很多，这就是企业一定要苦修内功的缘故。

采访后记：

他说：设计的核心是一种创造行为，设计要求新、求异、求变、求不同，否则设计将不能称之为设计。而这个“新”有着不同的层次，它可以是改良性的，也可以是创造性的。但无论如何，只有新颖的设计才会在大浪淘沙中闪烁出与众不同的光芒，迈出走向成功的第一步。

因为职业关系，李维俊热衷于各种生活体验，如家庭，摄影，旅游等等。他已经早早想好，要把设计当作终生的事业，永不放弃！

作品赏析：

《刘春潮画苑》

采编：老大说小编，总编：黄子风