代理商囤货会员制分销系统开发(黄^忆.18^14^87^11^13^0^微电均可)

对于微商而言,代理商是微商品牌的命脉,如何发展更多的代理商?这个不是微商的重点,我们换个角度思考,如何帮助代理商销售更多的货物,这个才是微商渠道要思考的问题。
传统的商业模式是厂家——代理商——零售商——客户。
它的特征是各级从上级进货,买断上级的商品所有权,赚取差价,代理销售的品牌数量有限,供货渠道较稳定。
传统代理商模式的缺点:
1、 代理模式下,创业所需的起步资金、资源多,门槛高,成本高,收益单一且伴有高风险;
2、层层代理效率低、流通慢,信息被隔离和过滤,违背了当今信息化社会和移动互联网发展的特点,中间环节内耗,贻误商机;
3、 代理商模式的各级政策和收益规则不一,造成不公平的竞争和不均等的市场机会,最终只有将成本转嫁给消费者;
4、 代理商模式是逐级往下发放收益,易出现下级代理权益得不到保障的情况,容易流失人才和产生不信任感,相互猜忌、博弈,很难形成稳定和长久的生态;
5、 代理制将区域作为代理商与代理商之间、代理商与企业之间的利益分割点,把人才和商机束缚在有限的地方;
6、 代理制下招募、培养新人,会因新人成长后需要更大的机会,而出现“教会徒弟,饿死师傅”现象,甚至为竞争对手培养了人才。
为了解决这个问题,代理商囤货会员制分销系统,采用三级分销的模式,专门针对终端代理商售后难的问题进行解决,让代理商轻松卖货,上级不愁囤货,厂家稳定出售。
代理商囤货会员制分销系统解析:
代理商分销系统身份:平台、代理商、粉丝。
代理商之间向上级拿货,市代向省代拿货了,省代依旧赚取差价,假设产品是100元,省代拿货30,市代拿货40,省代赚取10元的差价。
但是省代可以进行分销零售,利用三级分销的裂变模式。
