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是企业在进行物流管理的过程中,核心业务由自己来负责,其他业务可以交给专门的物流管理企业去做,通过签订合同的方式来实现合作,明确双方的权利和义务。优点是减少了企业的工作量,只需要处理好核心业务即可,不需要太大的精力。将更多资金用到其他方面,达到最优化配置的效果,创造更多经济效益。缺点是因为有第三方的参与,所以却和客户不能实现直接沟通,如果监管工作不到位,和客户之间非常容易出现问题,例如原材料供不应求、产品没有按期到货等情况,会对企业带来经济损失,无法维护在客户心目中的良好形象。在采用这种管理模式之前,应该综合考虑各方面影响因素,减少不利因素的影响,这样才能发挥出最大的作用。