【一手】东风小康刘渝生：中国制造业所处的时代是价值互联的时代
如果说数字化浪潮在2000年以前是互联网时代，然后是步入到第二波，2010年以前是移动互联网的时代，那我们现在直到2020年是处于物联网的时代，之后我们即将面对是价值互联的时代。
在传统经济业态下，是大鱼吃小鱼的时代，以传统IT架构提供支持;到现在我们所处的数字经济时代，是快鱼吃慢鱼的时代，IT架构是双模IT+API的模式;明天我们定义为智慧经济，是聪明鱼吃笨鱼的时代，IT将增加AI的功能。而在未来的生态经济中，将会是合作生态战胜所有，而IT将进一步演变为：双模 IT+API+AI+区块链。
我们现在所处的这个时代，制造业发达国家无不积极面对新一波的制造业复兴和革命。美国的工业互联网、英国的制造创新计划、法国的未来工业革命、德国的工业4.0、日本的工业4.0企业联盟。而我们中国则是《中国制造2025》、互联网+行动计划。
传统制造业我们称之为旧制造，是以劳动密集型为主，流水线化的制造模式;现在我们正在实践的叫智能制造，就是以互联网+制造业来实现我们《中国制造2025》。以后的趋势是进行新制造，以人工智能为驱动力，通过高度灵活个性化、智能化的供应链来实现产业升级。
接下来看我们社会变迁的演进，是数字经济和社会治理的演进。 在互联网诞生前，基本上是通过电话、短信来进行连接。后来进入到互联1.0时代，我们称之为内容互联，进入互联2.0时代，称为服务互联，到现在移动互联网以及物联网时代，互联的特点是人人互联和万物互联，到未来就是价值互联的时代。对应的社会治理和数字经济也是从1.0时代到未来数字经济2.0时代，这个过程中有一个核心的理念就是数字化转型。
我们所处的时代：数字经济和社会治理的演进
（图片来源：东风小康副总经理刘渝生）
我们再从另外一个角度看我们所处的时代。即获得诺贝尔经济学奖的经济增长理论，获奖的内生经济增长模型的核心是：技术进步是企业经济增长的核心;大部分技术进步是出于市场激励而导致的有意识行为的结果;知识商品可反复使用，无需追加额外成本。
这个理论给我们启示是，原来我们关注企业产出的三个要素，包括：生产资源、劳动资源和人力资源，现在企业还有第四个资源要素，就是数字资源也就是知识资源。以前我们评价一个企业是从它的资源消耗量进行评价的，现在我们是通过看这个企业数字化程度来衡量其现代化程度。因此，我们说企业要在颠覆性的环境中生存，数字化转型是企业的必经之路。