星巴克慌了！瑞幸咖啡申请IPO欲上市，企业管理学问深
瑞幸咖啡于美国当地时间4月22日向美国证券交易委员会提交了首次公开招股（IPO）申请文件。文件显示，瑞幸咖啡计划在纳斯达克全球精选市场挂牌上市，股票代码为「LK」，暂定融资额为 1 亿美元，股票发行量和定价区间等信息暂未透露。在今年 4 月 18 日，瑞幸咖啡宣布完成 1.5 亿美元 B+ 轮融资，其中，贝莱德领投 1.25 亿美元，投后估值 29 亿美元。
自2017年10月第一家试运营门店的落地，到遍布中国28个城市2370家直营店的铺设，瑞幸咖啡只用了1年半的时间；截至2019年3月31日，瑞幸咖啡累计交易客户数达1687万人次。瑞幸咖啡成立才一年多，就启动了上市步伐，要为挑战星巴克的大力扩张注入新鲜资本血液。
从宣布A轮融资至今，瑞幸咖啡的融资节奏飞快：2018年7月，瑞幸咖啡宣布完成了2亿美元的A轮融资；12月，宣布获得了2亿美元的B轮融资，如果算上2018年4月份数千万元的天使轮融资，瑞幸已经获得了4轮共超过5.5亿美元资金。这样密集的融资节奏在行业内绝无仅有，充足的“弹药”让瑞幸咖啡拥有大量资金“烧钱”扩张。截至4月15日，瑞幸在全国已经入驻40座城市，今年前4个月入驻城市就达到了18座。
快节奏的融资、大幅度的扩张，瑞幸咖啡的“高歌猛进”也让公司估值快速上升，从2018年7月A轮投后估值10亿美元，到本轮投后估值29亿美元，9个月时间增长了近两倍。值得注意的是，在去年获得B轮融资时，曾有报道称瑞幸咖啡9个月亏损超8亿元。彼时，瑞幸咖啡联合创始人兼CMO杨飞在今年1月份的战略沟通会上表示，通过补贴快速占领市场是瑞幸的既定战略。
“全年的亏损将会远大于这个数字。”他说，“短期时间内，用户补贴是占领市场的既定战略，未来相当长的时间仍需要采取补贴策略，但会适度调整力度。”在上述战略沟通会上，瑞幸咖啡创始人钱治亚宣布了一个野心勃勃的目标：2019年新开店2500家，总计达到4500家，从门店数量和咖啡销量上超越星巴克，成为中国第一。也是因此，依靠快速大规模开店的策略和补贴的做法，引起了媒体和业内人士的质疑，担心瑞幸咖啡会像其他依赖补贴的互联网公司一样，在补贴退坡后出现经营危机。
杨飞表示，目前瑞幸咖啡的模式在“盈利模式（每单赚钱），补贴模式（先博后约），营销模式（自有流量池）上想得很明白”。而咖啡市场的竞争对手普遍比较“温柔”，没有单车、网约车等那么残酷的竞争环境，因此从补贴的量上来看，也远没有那么夸张。“这不是一个存量市场，和日韩人均360杯的年消费量相比，中国还有很大的市场空间。”他说，“激烈但健康的市场竞争，不仅有利于生命力强市场适应能力强的企业发展，也有利于行业的发展。”
从瑞幸咖啡的发展来看， 一个企业的发展不仅需要资金还需要激进的企业管理模式，每一位企业家都在不断地学习如何更好的管理企业，但是日理万机的企业家们的并不能用完整的时间进修一门MBA或EMBA课程，大部分还是只能通过碎片化的时间来学习，而随着互联网的发展，更多的企业家是通过线上学习的，这也是知识付费行业被越来越多的人接受的原因了。
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