【一手】东方中科CIO金春姬：定责——CIO的自省
分类：推荐文章 ·
发布：2025-12-20 ·
浏览：1
最近的“ERP过时论”，我认为问题的关键不在于ERP是否真的已经过时，而是在热点概念频出的当下，CIO是否已经被带偏?无论是ERP还是大数据，过不过时并不取决于现在的热点是不是它，而是企业究竟需要什么样的系统。
身为企业的CIO要不断问自己“你是谁、你从哪里来、到哪里去”。每个企业有不同的发展特点，对于传统企业来讲，ERP当下未必过时，只能说它不是当下的热点了。“ERP过时论”的兴起，可能是因为现在一些CIO更愿意尝试新鲜的概念。但单纯追逐热点的CIO对企业来讲是危险的。企业到底需要什么?与企业的业务、发展阶段以及企业的未来密切相关，CIO应该围绕企业的关键问题出发，而不是一味追求热点，做一些看起来很漂亮的东西。
IT系统没有对错之分，而是用这套系统的人是不是用对了!ERP真的过时了吗?我觉得不一定。有可能公司性质不适合上线ERP，但如果仅仅因为ERP现在不是热点，就说它过时，我觉得身为企业CIO应该反思自身的ERP系统是否真的做得很好?是否真正适合业务需求?面对眼花缭乱的新概念和观点，我认为，CIO还是要有点定力，不能一味跟着热点跑。