第一招:了解市场
在做任何项目之前就要分析市场需求,而分析市场需求就需要借助很多工具,比如统计当地城市大型超市、中型超市、连锁店的门店数量,以及这些门店的布局区域、分布的商业中心、密度等等,考察这些门店的现有收款产品,做出分析报告。
第二招:规划资源
如果有良好的门店资源就应该利用起来,比如分析人脉以及人脉跟人脉之间的关系,哪些人可以助力你开拓市场,并且有计划地进行整理,分析公司现有的人力资源。
第三招:合作选择
目前不少刷脸支付项目都以招代理模式,这样的模式虽然前期投入成本少,但是后期存在较大隐患,比如客户数据的流逝,以及总代资金问题等。所以我建议,做刷脸支付服务商,直接做与微信支付和支付宝的刷脸支付服务商。
第四招:了解政策
虽然支付宝给出的刷脸支付政策比较透明,但是未来随着支付宝放开政策,很多服务商都不会受到太多限制,各种政策就会不一样了,所以最好选择一个合作门槛低、扶持多的服务商。
第五招:注重服务
支付行业的服务是根本,基本都是比较大的商户,如果服务不及时,成千上万的交易量出现了问题,对于商户和你来说都会造成非常大的损失。
第六招:制定计划
没有制定实行计划的项目,执行起来非常缓慢,比如做刷脸支付肯定是从一线城市再到二三线城市,因为一线城市的商户交易量大、流水也大,另外一线城市的接受率高。
第七招:积极实施
有了优质的产品、良好的资源以及完善的服务后,积极实施将项目执行到底是关键,有很多人创业成功,并不是因为项目有多好,而是自己有多努力,努力跑市场才是王道。