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易利购商城专注于消费者和厂商的链接,提供大数据服务的智慧新零售产业生态链的社交电商平台;易利购平台的C2S2F模式,与厂家共享消费者拓宽销路,与消费商共享厂家一手货源,共享品质商品的同时共享流通环节利润,从消费者的身份转变为消费商。
这个商城模式是需要在活动专区花原价购买一次商品,然后获得积分和配额,用配额在再去批发几件商品,挂售掉。换句话说,我批发了三个产品,放活动专区卖掉,被三个人买走了,三个人再来批发,这是一个倍增原理,那用不了多久,商品会倍增非常快。
易利购商城运用S2C2F的商业模式,实现了消费者、厂家、商城三方共赢
厂家:以销定产区库存,商城与众多品类生产销售企业组成战略伙伴关系,建立长期的按需订制、订单式销售的消费流通渠道,帮助厂家拓宽销售渠道。(易利购、铺连铺共享商城)
消费者-消费商:共享品质商品、共享商品流通环节获利润,单个消费者力量单薄,很难在与生产者及经销商的博弈中分得利润。(易利购商城源码开发,购批售模式开发)
易利购商城做到:共享大数据,数据循环升值。众多消费者可以委托易利购商城向工厂批发下订单,并帮他们以零售价挂售,共享商城大数据,售出商品获得利润。(易利购新零售商城系统开发)
亮点:易利购商城已不仅仅是“商品市场”的创新,同时也是“思想市场”领域的创新;2、热点:易利购商城为经营者实现了“风险可控、商业可持续”;3、卖点:为厂家去库存,消费者可参与经营,可持续跨界整合,变“习以为常”为“耳目一新”的消费模式
在消费升级大趋势下,新零售被赋予了更多形式。易利购新零售平台,不仅构建了创新型的购批售利线上运作模式,帮助消费者从被动消费转向主动获利;同时,更着力于搭建线下的体验方式为用户提供便捷服务。不管技术与商业模式经历多少次变革,零售的基本要素都离不开“人货场”。谁能在“人货场”这三大零售要素中取得更高的效率,谁就是未来的零售之王。
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雷军说,某一天上午,他在一个论坛上讲到了新零售的概念。当天下午,马云在另外一个城市的会议上也谈到了新零售。很快,刘强东也提出了“第四次零售革命”的概念。几乎是在同一时间,大家都提出了新零售。那么,什么是新零售呢?互联网电商之所以能挑战线下零售,就是因为在“人货场”这三大零售要素中取得了更高的效率。