颜振军在双创双月系列活动上分享”关于双创升级的思考“主题报告
5月13日下午，韵网创始人、首都科技发展战略研究院执行院长颜振军在“2019全国双创周之西城园双创双月系列活动”中，为上百位来自创业孵化机构、政府、中介机构和国企等单位的从业人员做了《关于双创升级的思考》主题报告。
本次活动是“2019全国双创周系列活动”之一，由中关村科技园区西城园管理委员会和北京中关村科技园区西城园协会主办，北京天恒新科技管理有限公司协办。
以下是本次报告的摘要。
与日俱增的创业需求加速“双创升级”
先看看当下创业环境的市场现状：
创业数量快速增长，日均1万6千家； 创业质量普遍不高，存在大量跟风、低起点、低技术项目 ； 中小企业生存困难、增长乏力； 空间与一般服务不再重要。 在2018年的《政府工作报告》中强调，要促进大众创业、万众创新上水平，形成线上线下结合、产学研用协同、大中小企业融合的创新创业格局，打造“双创”升级版。 “双创升级”是对十八大以来“双创”工作的系统总结，也是深入贯彻十九大精神的国家战略部署，更为新时代“双创”工作深入推进指明了方向。 业内认为，双创升级更多的是指双创服务的升级。 当前，中国孵化机构总数约有12000家，从业人员超过20万人。颜振军强调，理解服务升级，要回归创业孵化的本源问题：双创服务到底需要做什么？创业孵化服务要从根本上解决创业的痛点，才能实现孵化机构独特的商业模式，即成人达己。 此次主题报告中，颜振军博士首次分享了在“双创升级”格局下的研究成果——创业孵化模型。 创业孵化是一个匹配过程 颜振军博士在“双创双月”活动中首次分享创业孵化模型 众所周知，发掘优质项目和投后管理是投资机构业务推进中的两大难点，而这两项恰恰是创业孵化机构的天生优势。 但事实上，目前大多数孵化机构并没有占据这两大优势，根源何在？ 一方面，孵化机构和在孵企业没有形成强关系； 另一方面，所提供的服务解决不了企业的生存问题。 越来越多没有投资、融资能力的孵化机构意识到，孵化机构只有与企业产生强关系，才可能实现其独特的商业模式，赚到大公司、投资机构、政府和创业公司等多方的钱，与此同时，成人达己，实现“真孵化”。 当下，中国孵化器行业经历了四大阶段： 【第一阶段】1987-1992：无空间时期的初级服务期； 【第二阶段】1992-2000：以空间为基础提供服务的时期； 【第三阶段】2000-2013：研发、导师、咨询、培训、投融资等增值服务发展期； 【第四阶段】2015-今：双创浪潮下，创业者数量大增，移动互联网的兴起及创新链、产业链、资本链的连接需求使孵化器进入生态体系的建设期。
