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零售业走到了时代的新阶段，正在经历着一场巨大的变革。在新零售的时代下，供应链管理的本质其实并未发生改变，还是要集成和协同链条上的各个环节，如供应商、各个销售渠道、仓库、门店，使消费者需要的商品以准确的数量，在极短的时间之内被送到消费者手中，从而实现在满足服务水平的同时使整个系统的成本更低化。
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互联网思维不是便捷，不是创新，不是用户体验，这些是每一个行业共同的价值，并非互联网特有。互联网思维不是分享，开放，表达，这是任何一种媒介都能提供的价值，只不过互联网技术做的更好一点。互联网思维也不是平等，共享，互动，它们是互联网的精神和技术特点，但并不能带来利润。
随着IT技术进一步发展，移动互联网、智联网、物联网、人工智能不断涌现，有人说，互联网“下半场”已经到来。进入“下半场”，互联网公司面临的环境愈发残酷，不仅用户红利没有了，时间红利也消失殆尽。互联网上半场和下半场并不是孤立的，下半场是上半场的延续而不是取代，互联网下半场是为了更好发挥和放大互联网上半场的价值。