小猪智慧店铺革新微信营销 助力线下门店转型
小猪智慧店铺，精准客户获取，开启以店员为中心的线下流量革命
1、线上线下流量对比及现状
线上流量：
来源于线上活动;质量很差;已泛滥(红海)。
线下流量：
来源于进店场景;质量很好;无人重视(蓝海)。
2、线下流量转化为什么是一场革命?
(1)、老板思维方式转变：面对新事物的接受程度，是否有改变的决心;
(2)、员工思维方式转变：从被动接触顾客到主动接触、维护顾客的思维转变;
(3)、考核体系转变：考核指标新增发券数量、服务质量、拓客数量、自己维护二次核销率等;
(4)、服务体系的革新：员工变被动为主动;顾客打赏，服务评价回馈等功能，可以提升服务质量。
3、线下流量获取方式
(1)近场应用：微信连WIFI摇一摇周边，此类应用用户习惯还没有养成;
(2)物料及广告：店内张贴的各类二维码，比如易拉宝，顾客很少会去扫码;
(3)业务体系：支付即会员、二维码点餐、二维码服务、产品二维码;
(4)店员：这是小猪智慧店铺的产品着力点，下面详细介绍。
4、以店员为中心的线下流量数字化体系
(1)物料转化：二维码徽章、挂牌，各种线下物流;
(2)考核评价激励：拉新考核、发券考核、二次核销、打赏评价;
(3)转化工具：个人页面、优惠券、会员卡、礼品;
(4)拉新：支付即会员、店员拓客、全民拓客;
(5)会员管理维护及二次消费拉动：移动CRM APP、会员标签标注、会员分组、发券、二次营销。
5、扫描店员二维码徽章，会员转化入口介绍
6、以店员为中心的会员拉新 营销管理
(1)顾客扫二维码徽章：通过优惠券、会员特权等方式，引导顾客办卡或领券，使用移动支付(支付即会
员);
(2)顾客办卡领券：扫描店员个人二维码徽章领卡领券;
(3)店员标注顾客：店员在CRM、APP中进行标签标注，或者根据画像进行标注;
(4)互加好友：顾客可以在店员页面中加店员为好友，店员也可以出示APP方便加好友;
(5)打赏评价店员：顾客进行打赏，激励店员;顾客进行评价，可以有利于商家提高服务质量;
(6)拓客拉新：店员和顾客都可以进行优惠券发放，带来更多顾客;
(7)店员维护会员：通过个人微信或者APP进行会员关系维护;
(8)店员二次营销：店员通过微信、朋友圈、APP进行活动宣城、发放优惠券，刺激顾客二次消费;
(9)店员考核：商家需要根据店员维护顾客的消费额以及发券数量等指标进行激励，一次行程良性循环，督促店员做好拓客营销和优质的会员维护;
(10)刺激老带新：在店员个人页面，所有优惠券页面均提示拓客可以获取返佣，一次激励老顾客带动新顾客。
文章来源：http://store.pigcms.com/offlinedata/