帮助创业者,团团玩起新招数
“我不明白,明明上一年还有坏账,为什么他们的团队就可以成为第一名?”一名选手在公布完沙盘成绩后,立马举起手发问。
“这个我来解释….” 国内知名沙盘专家路晓辉拿过话筒,不紧不慢开口。

“选手们思维活跃,态度非常认真。”这一次,路晓辉受共青团浙江省委之邀来到杭州,是为了在浙江青年创新创业训练营暨第四届“创青春”中国青年创新创业大赛(浙江赛区)项目甄选期间,带选手们进行一场实战沙盘,而共青团浙江省委在服务青年创新创业工作中引入《赢在中国》实战沙盘模式,还是首次尝试。
综合沙盘实战、投资人与选手1V1打分,日前已经遴选出15名选手代表浙江参加9月15日-9月20日在陕西举行的第四届“创青春”中国青年创新创业大赛,创新不仅是训练营的主题,更是赛制的核心。
创新“路演”方式
——1对1深度交流
林子翔带着筹备了几个月的项目”斑马仓”来到浙江省团校,在这里进行为期三天的创新创业训练营。
今年研三,却已经有了两三年的旧房翻新经验,为了更好的解决家装时代的供应链问题,林子翔又打造了“斑马仓”项目,专注于家装供应链,从采购到仓储、物流再到落地,打造一站式的家装服务。
归纳起来简单,但林子翔总有一肚子的话想和评委说,“他们更有经验,我可以获得更多建议,这样的机会难得。”

和传统的路演不同,此次路演形式上做了创新,采用的是面对面讲解问答模式,“传统路演的TED模式,对于选手的演讲能力要求较高,路演偏向于演,很多优秀的创业项目,其负责人的演讲水平不一定能够完美匹配,使得很多好项目,在大赛中表现无法突出。”更为近距离的交流,让林子翔这个演讲功力没有那么强的大男孩更放松的将自己的项目构想、运营情况娓娓道来。他说的仔细,投资人听的认真。
“预定模式是8分钟自我阐述,7分钟交流,事实上,15分钟里我们一直在交流,这对我的帮助很大。”刘泽坤是优学国际的CEO,他将自己对于留学安全方面的运营理念、现有的布局等在那15分钟里与投资人评委进行了沟通,“虽然时间短,可能没有那么深入,但投资人提出的成本、天花板等问题,都对我有很大启发。”
刘泽坤平时也常见投资人,但由于利益关系的存在,意见总显得没有那么中肯,“这样的机会太难得。”

创新“遴选”模式
——沙盘较量CEO当助理
按照项目甄选的规程,路演和沙盘打分比为7:3。
不缺大赛经验的林子翔,也是头一次经历在项目遴选过程中进行沙盘模式。作为几个项目创始人的他,沙盘模拟中担当的却是采购助理。“我还是头一次担任这个角色,最开始的一年(模拟),还有点不知怎么办。”不过几轮下来,林子翔所在团队成功“占领市场”“获得利润”。
自然,沙盘分数不低。

刘泽坤的团队,在其中一年的经营中,错误的将广告投入设成了12个币(沙盘单位),结果导致成本大幅增加,路晓辉直接指出这是该局失利的直接原因。虽然刘泽坤一再解释,这是一时手误,可他也明白,模拟与真实的商场一样,总有失误,就得承担后果。
“初创阶段,总想着先‘活着’,最多筹划到未来几个月如何发展,没有想过未来几年会怎样,更没有从一个宏观的角度去考虑过自己的项目。”刘泽坤说,这是他在沙盘当中获益最多的部分。两天的模拟经营,刘泽坤发现自己经营企业最在意的是企业成长和成本控制,“真的很准。‘’
“沙盘模式,最早由《赢在中国》引入,训练的就是创业者关于未来的思维。”路晓辉说,市场没有那么多试错的机会,就通过沙盘将创业者的一些决策失误放大,能够使创业者从沙盘中得到启发,“用沙盘作为项目甄选的内容,不光光是结果,更是成长的历练。”

创新“环节”设置
——创业者的收获最重要
“选手们在过程中既是比赛,又是实战成长,过程中的感悟,会一定程度上让选手体会到企业经营管理过程中的酸甜苦辣。”共青团浙江省委基层工作部部长陈杰表示。
平日里经常接触青年创业者,怎么样能够创新的帮助创业者,更帮到创业者心坎里,是共青团浙江省委一直努力的方向。
改变了传统大赛的初赛、复赛、决赛模式,直接引入BP审核、1V1面试打分模式和沙盘模式,就是为了让创业者得到更多创业方面的收获 。“与以往的大赛赛程设置中,单纯的多轮路演相比,能够让选手在此次训练营中进一步增强参与感和获得感。”陈杰说。
能够认识这么多创业路上的同行者,已经感觉收获满满,在现场找到2位能够一起合作的伙伴,给自己带来了很大的惊喜,一名参训的选手告诉记者,将马上进行深度合作。
团省委创业创新事业部副主任、浙江青年创业学院执行院长薛华告诉记者:“入围训练营的选手,将有机会参与“青,你来了”活动,与政府部门代表进一步沟通,更清晰地了解到政府出台的各项支持创新创业的政策。“薛华还表示:“创业青年们在创业路上,往往忽略了政府政策的助力作用,全面解读政策对接,让选手在线下和政府部门代表面对面沟通,了解浙江政府各部门对于创业项目的支持政策,并找到对接模式,对于创业选手未来的创业之路帮助很大。”
