创业密码之创始人的关键素质

在初创企业的阶段，对创始人的要求其实是非常高的，需要具备多样能力。今天分享一下在《创业密码》里我们认为创始人最关键的素质。

对创业公司创始人来说最重要的能力是关键时刻拍板。

创始人能在关键时刻决策拍板的核心在于快速做出决策。因为时间和速度是对初创企业是最重要的。可能3个月就是一个风口的转化，如果你抓不住机会快速的前进，就可能被市场淘汰。因此对于创始人能快速的在市场变化中做出决策，告诉大家怎么去走，这是创始人很重要的素质和能力。创业者可能都经历过这样一个场景：在创业之初，商业模式还不完整，在验证市场的时候还不是很清晰。这时候的团队比较茫然和焦虑，会经常争论，会有讨论一件事情，大家不知道方向的时候，创始人必须要站出来，告诉大家“我们朝这个方向去走”。尽管这时候你做出的决策也不知道对错，但是你必须去做，这就是领导力，这也是作为一个领导者必须要具备的能力，给予方向，哪怕是错的。你必须要会拍板。这是初创企业阶段对创始人来讲最重要的能力。

其实对创始人领导力的训练是没有止境的。我们经常讲领导力的修炼是一条不归路，如果拍板一直都可以拍对，会造成一种错觉，觉得自己无所不能。但当一个初创企业真正走上正轨，突破了0到1阶段，在1到N阶段的时候，这种能力就要尽量少去用。因为在1到N的阶段，领导应该要退居后面，把团队往前推。学会管理团队和放下自己，而不是一直在一线做决策。 “放下控制并不代表就不去控制了”，但是很难做到。所以在第二个阶段的创始人很容易出现问题。今天着重是讲第一个阶段，拍板做出决策，快速前进，这是创始人最重要的一个能力。

对创始人来讲第二个重要素质是学习能力。

我们经常会说一个人学习能力的提升，是打开自己天花板最好的办法。的确是这样，每个创业者在不断的进步的过程中一定是伴随着不断的学习，提高自己学习能力的过程。我认为学习能力可以分为以下几种方法去不断的提高：1）读书。要有规律的去读一些跟我们相关行业或相关产业的书籍，以及能提高自己管理能力，或者心里素质，自控力等能力的书籍。当然在读完后，我们还应该学会去分享，写读书笔记，这样才能够真正的理解，变成自己掌握的东西。其他的提高学习能力的方法：可以参加一些相关的活动，大咖的论坛等，多听听优秀的专业人士的分享。 很多投资人都认为：企业发展的最大瓶颈，有时候不是钱，而是创始人的学习能力。我是非常认可这个说法的。创始人的学习能力非常重要，那如何去判断创始人的学习能力？是高还是低。有一个挺好的办法就是，一个人不论做什么工作都能在短期之内的很快上手和做的比较好，比较优秀，这样的人就算是学习能力比较强的。

对创始人来讲第三个重要素质是兼顾理想和现实。

斯托克代尔悖论

“坚持你一定会成功的信念，同时，要面对现实中最残忍的事实，不论有多大的困难，不论它们是什么。”

斯托克代尔是美国的一个海军上将，在越南战争期间，是被俘的美军里级别最高的将领。但他没有得到越南的丝毫优待，被拷打了20多次，关押了长达8年。他说：“我不知道自己能不能活着出去，还能不能见到自己的妻子和小孩。”但是他在监狱中表现得很坚强。

越南人有一次为了表现他们优待俘虏，把他养了一段时间，准备给他拍照。结果斯托克代尔就自己用铁条把自己打得遍体鳞伤，并用刀片把自己的脸割破。越南人拿他没办法，只好放弃了。

斯托克代尔被关押8年后放了出来。吉姆·柯林斯先生去采访他，问：“你为什么能熬过这艰难的8年？”斯托克代尔说：“因为我有一个信念，相信自己一定能出来，一定能够再见到我的妻子和孩子，这个信念一直支撑着我，使我生存了下来。”

吉姆·柯林斯又问：“那你的同伴中最快死去的又是哪些人呢？”

他回答说：“是那些太乐观的人。”

吉姆·柯林斯说: 这不是很矛盾吗？为什么那些乐观的人会死得很快呢？

斯托克代尔说：

“他们总想着圣诞节可以被放出去了吧？圣诞节没被放出去；就想复活节可以被放出去，复活节没被放出去；就想着感恩节，然后又是圣诞节，结果一个失望接着一个失望，他们逐渐丧失了信心，再加上生存环境的恶劣，于是，他们郁郁而终。”

斯托克代尔说：“对长远我有一个很强的信念，相信自己一定能够活着出去，一定能再见到我的妻子和小孩；但是我又正视现实的残酷。”

乐观的人会坚持一阵子，而兼顾理想和现实的人会坚持永远，因为过于乐观的人如果长时间见不到希望，就会面临内心的崩溃，因此那种兼顾理想和现实的人才更适合创业。要先活下去。

对创始人来讲第四个重要素质是创新精神。管理大师德鲁克曾经说过，在每个企业中，基本上都存在三种主要的创新：1）产品或服务方面的创新。2）市场和消费者行为和价值方面的创新。3）各种技能与活动的创新。这三种创新又被称为：产品创新，社会创新，管理创新。在中国现阶段，我们其实走了很长时间模式创新的路，基本上是以做存量市场为主。而技术创新才能够扩大增量市场，在中国经济发展的今天，如果要实现整个经济转型升级和能够快速成为世界的强国，一定要突出技术创新为核心。这也是为什么国家出台了大量的跟技术创新相关的一些规划和纲要。已经上升到国家的战略层面。所以我们看未来市场认为，一定是以技术创新为核心，以消费升级为基础的产业升级，是中国未来经济的发展方向。因此我们的创始人和创业者应该具备多方面的创新能力，主要是在技术方面的创新能力和在管理方面的创新能力都需要具备。

推荐阅读

《创业密码》一本创业的教课书，创业知识大全

2016年10月出版，由李建军先生历经十余年时间，看过成千上万个项目后，总结出创业领域的内在逻辑和潜在规律。圈内大咖级导师亲自上阵，Anderw Romans、秦君、毛大庆、刘晓光、黄益平等重磅推荐，为你解读创业的密码，打开创业之门。

李建军：创客总部/创客共赢基金 创始合伙人、中关村高端领军人才、中盛资本合伙人、中国投资人中心发起合伙人、共青团青年创业梦想导师，2016中关村最活跃天使投资人TOP30，2016年中国最佳青年投资人。李建军先生有十余年的投资经验，专注于早期天使投资，截止目前共孵化投资300余家移动互联网企业，其中超过150家企业获得总规模10亿元以上的天使投资。所投资的早期项目，超过半数获得后续融资，具有超高投资增值回报率。部分投资项目有：优卡生活、DailyCast、奥秘之家、小蹄大作、摩科生物、芯合科技、联医等。