张铁 万众金服COO
万众金服互联网金融部总经理
中科院研究生院硕士
新加坡比茨·普尔什集团中国区执行副总裁
中国大连城市外包产业项目评估专家组成员
曾在多家跨国公司，行业100强企业担任要职
在工作中对于万众金服的团队来说，最具有挑战性的工作有哪些方面呢？
我觉得对于我们来说最具有挑战性的是，我们做的这个产业是属于一个新兴的产业。像创业孵化这个产业的话，可能说有很多人都在做，但是大家走的路都不一样，有成功的也有失败的。 万众金服在行业内不能说是一个新兵，因为我们做的时间也比较长了。
我们在做的过程中的话发现有很多的挑战，不管是商业模式，还是在运营中团队的组建，以及我们客户的需求可能都会随时发生变化，我们需要针对每一个变化做出相应的调整。我觉得这个对于我们来说是最大的挑战。我们的团队也是比较年轻的一个团队，大部分都是80后、90后。大家都是有一种蓬勃向上的朝气，但在经验方面还是有些欠缺，我们也是摸索着向前走，这个对于我们应该是最大的一个挑战。
您管理团队的主导理念是什么？以及对现在的职场人，要分享哪些经验及技巧呢？
我现在在管理我们团队的时候，对他们的要求有两点：第一点就是要有开拓精神，虽然我们在全国来说是一个比较大的公司，但是我要求我们团队的人要有一种创业者的心态。因为我们服务的就是创业者，所以我们必须要跟创业者一样，要有一种永不服输，勇往向前的精神，这是我对他们的第一个要求；第二个要求是我希望我的团队里的每一个人都可以把“修真”和“务实”这四个字放在心中。因为北京是一个比较大的都市，会有比较多的诱惑。但是我希望我团队的每一个人都能够脚踏实地的把我们的事业做好。我们可以走的慢一点但是一定要走的稳一点，因为走的快容易摔跤。我们属于是摸着石头过河的一个公司，每一件事情都需要我们一点一滴的累积，最后才有可能取得成功。
关于第二个问题，针对创业者，我想提的建议其实跟我部门人员的要求差不多。对创业者来说，我认为应该脚踏实地一些，虽然有句话说：在风口上猪都可以飞起来，但是风很快就会停下来。尤其最近是创业的一个寒冬期，对于每一个创业者来说，能够生存下去才是最重要的。
您认为，在2017年创业者们应以什么样的心态去应对现在的大环境？以及您有哪些经验想对创业者们分享？
对于中小微型企业，我其实有一句话想分享给大家，就是“活着才是最重要的”。因为我们服务的都是一些中小微企业。所以见过了太多企业的成长与死亡。实话说我们见到过的大部分创业企业都因为各种各样的原因失败了。为什么呢？因为它们没有生存的能力。其实对于任何一个企业来说，具备生存能力才是最重要的。
我们能走多远？这个是由我们的眼界决定的。但是在2017年，作为一个资本的寒冬，我想对每一个创业者说：希望大家都能够咬牙坚持下来，我相信2018年会比现在的环境好很多，我在2018年等着大家！
【钱包行云】
钱包行云(www.qianbaoplus.com)，面向企业客户群体，从企业日常费用支出管理入手，以提供出行、差旅、办公、福利等企业消费场景服务为基础，配合企业报销和费用管控工具 ，提供一站式企业消费支出管理服务。
【万众金服】
万众金服是关注创业孵化全产业链的一家公司。包括投资孵化，还有线下的街区运营，以及线上创投在线的线上直播平台，都是为创业者和投资人或者说与创业相关的人提供相关的创业服务。