看看果小美、大成川银的学习劲头----瑞达联盟咨询蔡琳
只是因为大成川银参加完成我们一期人力资源和项目管理有机结合的实战培训，便爱上了这支团队，无论是他们还是我们都有意愿能有更多的沟通，便有了一次刻意的安排：走进大成川银去感受一下，副柳总带着我们在办公区转了一圈，电话区域分隔成了8人一排的8个区域，销售区和落单服务区前后相依，客户洽谈区和员工服务区独立运行，销售区人声鼎沸，职业化的服饰、随处可见的绿色盆裁，一片生机盎然的景象。带我们回到办公室的第一句话是：蔡姐看看我们团队存在什么问题？连续问了三遍，虽然不可能在看过一遍就从表面上能理性地定义有什么样的问题，但确实让我们知道了他们对这个问题关注的严肃性，在随后的三个小时的交流中，针对大成川银现今的组织架构、人才战略、绩效薪酬和以后发展的趋势、公司部分优化的细节，最多的话题就是我们有什么问题？我们应该。。。。。。
蔡琳（左一）副柳总（右二）
这样愿意学习和有强执行度的企业，我们也非常不客气地直接提出：让我们一起做一个人力解决方案的咨询项目，解决现有的问题，再培养起组织能应对未来3-5年的人力能力，一个完整人力的解决方案。相信不仅仅只是为了一个合同，一笔钱。这样的组织我们也有心倾注我们的经验和知识，帮助他们成长壮大，它也会成为我们理论和实践在企业相结合的骄傲而成功的案例。
柳总（左一）、蔡琳（左二）、副柳总（右二）陈助理（右一）
真是无独有偶，还没有离开大成银川的办公室，便接到果小美公司副总航英（花名观音）的电话，因为难得他们HRVP（花名玄慈）和营销VP（花名东岳）能聚在一起有一个空档的时间，希望我们能过去和他们沟通关于果小美人力建设的相关策略，整整2个半小时的交流，我们与这三个互联网最优秀的研究者、先驱者、实践者（他们都为阿里做出过不可磨灭的贡献，也都曾是阿里的风云人物）谈组织，谈经历，谈人生，谈志向、谈爱好。。。。。。意犹未尽，说的最想说的话仍然是我们有这样那样的问题，如何办？仍然是孜孜不倦地学习需求。分离时最后的一句话我们说的是下周我的行程是。。。。。。，你的行程是。。。。。，我们都不约而同地期待下一次的聚会和沟通。
蔡琳（左一）玄慈（左二）观音（中）如意（右二）东岳（右一）
越是优秀的组织，越是倾注更多的学习和进取，期待它们的成长。
2017年12月13日瑞达联盟咨询随记
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