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“学习”这个词本身的含义已经开始改变了。过去,学习是指传承他人的经验和知识。未来,学习是指为自己建立更丰富的环境认知。

年前几天,在外奔波的设计师们都回到家过年,回家这份喜悦之心大家都感受深切,不多形容。回家前的急切喜悦,回家后却有部分人又开始反思,甚至年才刚过完,就迫不及待的要出去了。见部分人提到自己在外打拼已经多年,可依然不太理想。表面亮丽光鲜的设计师身份,而背后其实有苦难言。
背后的原因究竟是什么,去年年底,军团做了一次CMF行业薪资调查,不知大家看后的感受如何。
选择&努力
常有人说,工作前几年,不要在乎收入多少,应该关注平台能给你带来的学习机会。大型企业有着相对完善的流程,对外的资源也很多,可以开拓眼界。
选择比努力更重要吗?应该是相辅相成吧,从事CMF设计,如果一开始去了一家名不见经传的公司,日后想去大型名企,说实话,难度会增加不少。而在大企业工作,再跳槽到平行企业、中小型公司会很受欢迎。低往高走难,而高往低走易。
不断学习
“学习”这个词本身的含义已经开始改变了。过去,学习是指传承他人的经验和知识。未来,学习是指为自己建立更丰富的环境认知。
经常听设计师朋友说,拿到书就犯困,从来不喜欢看书,事实上这挺... 。很多人抱怨自己工资低、工作得不到重视,换个方向来说:多久没有学习过了?还在利用老旧的那点墨水混饭吃就不应该啦。
归零心态
抛弃不了过去,很难接受新的未来。也就是我们常说的归零心态,这的确需要勇气。从大公司到小公司,从熟悉的行业到陌生的行业,从生活多年的城市到陌生的环境。蜕变伴随着痛苦,而后新生。
成长空间
进入到一家企业,好好努力干活,并不代表可以获得很好的晋升空间,通常情况下,设计师的晋升空间比较容易触及天花板。并非是设计能力单方面问题,更多的在于设计外能力的不足。
设计发展
CMF设计在国内虽然已经步入到第11个年头,但增量空间还未正式释放,行业依然处于初级阶段当中,2017年会是特别的一年,军团将继续为CMF行业的发展贡献一份力量,深入研究探索CMF设计,同时,军团邀请更多的同仁一起加入,为行业发展助力。
变化的社会
我们习惯于“学习”,学习老师的教导、学习领导的经验、学习书本的教条、学习前人的干货,即便是如此的努力,多数情况下依然无法突破传统的束缚。(放条毒鸡汤:比你优秀的人都在努力,你努力有啥用。)努力加班工作只不过是作为员工应该做的,默默耕耘容易被一直默默下去,有想法无处实施,有能力无法施展。
我们真的需要按照传统路径发展吗?在互联网发达的今天,黑天鹅不断爆发,羊毛出在猪身上让狗来买单而猫死了的事件层出不穷,每天都是大量的信息不断充斥,还没理解上一件事件,新的事件又来了。在这个时代如何给自己定位呢?
说好的苟且与套路
现代阶级分层越来越巩固,想要突破老鼠赛跑跳入快车道,比以往更加困难。很多人谈梦想,鄙视眼前的苟且,振臂高呼远方与诗,高呼完之后,又继续苟且。何不马上行动,去追求梦想。
人的潜力有多大,自己到底能做多少事,在封闭的空间中,我们很难看到。会被无形的教条打压,冒一次打一次,到最后,都说自己成熟了,其实也圆滑了。不管是城市套路深,还是农村路也滑。但自己也成为了那个套路中人,平心而论,谁愿意去揭露自己呢。
企业结构在不断变化,西方企业的管理思想,将人固定的人固定在固定的职位,发挥他该发挥的空间,保证整体目标的正常运行,运行考核KPI指标就好,这也是多数人压抑的根源。而近些年在企业间不断兴起的阿米巴、小微、合伙人制度等形式,强调每个人尽情发挥自己潜能,去不断突破天花板,开创新的领域。
CMF设计发展11年,却成果有限,是我们设计师本身能力问题还是环境问题。设计师多数属于智多星,如此富有想法且受过专业教育的一个群体,能在设计项目中做的那么好,为何对自己的生活却难以发挥力量?
如何学习CMF呢?
等待高校教育吗?
不,短时间内难有系统教育课程。
参加行业会议吗?
如果多参加几次,就知道了。
跟别人请教吗?
能请教多长时间、请教多少人、找到几位愿意真诚分享自己赖以生存的技能?
去看书吗?
能找到几本跟CMF相关的书籍?
去企业深耕
从基层到组长、从组长到经理、经理到总监,总监到高层,这条路能挤多长时间?
还有什么方法?
军团希望大家自我学习,自我探索,建立自己的认知,相信自己的潜能,相信梦想的力量,相信那份“原力”。
曾经有不少朋友问到:CMF设计军团是干嘛的?为什么叫军团?(像是一个闲散江湖组织。)
这得从儿时的梦想开始,我们从小喜欢武侠,纵身一跃、浪迹天涯、行侠仗义。军团像是一群满怀热血的江湖儿女,为正义、为梦想去拼搏。军团也有另一个含义,就是让CMF设计师更好成长(现在培养一名CMF设计师需要好几年时间,且无渠道可循,无资料可查,不少CMF设计负责人自己也比较迷茫。),提供一个真正对设计师有实际帮助的环境,成为一名真正的CMF设计师,这样,才会形成社会力量,塑造中国真正意义的设计军团,我们才能将中国文化、中国元素、中国设计、中国制造更好的立足与强大。
不忘初心

设计的价值就是一种产生价值的过程,只有让用户知道,谁的设计更能帮助客户产生价值,谁的设计就是好设计。
智加设计对设计新领域的探索也从未停止。