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自从去年8月开启第一轮违约后，金鸿控股的流动性风险就逐渐暴露无遗，2019年1月又迎来第二只债券违约，但是祸不单行，2018年年报“爆雷”后，业绩也不断下降，本次半年报预告业绩再降160%。
资金周转困难导致金鸿控股开启了疯狂卖资产模式，一年出售24项资产，同时又终止41%的募投项目转增流动资金，一边努力“填坑”，一边巨额债务带来的财务费用又在不断“挖坑”，如今流动资产已无法覆盖流动负债，这道“水池蓄水”的数学题不知金鸿控股何时能算出结果……
“断臂求生”，一年狂卖24项资产
公开资料显示，金鸿控股主营业务分为天然气综合利用业务和环保工程服务业务两大部分，其中天然气业务主要包括气源开发与输送、长输管网建设与管理、城市燃气经营与销售、车用加气站投资与运营、LNG点供、分布式能源项目开发与建设等，环保业务主要依托于全资子公司正实同创，涉及大气污染综合治理、烟气净化、烟气脱硫脱硝除尘、工业焚烧尾气净化、挥发性有机物(VOCs)污染治理、环保工程投建运营及技术服务等。
据2018年年报显示，燃气业务全年创造营收42.3亿，占总营收95.5%，是金鸿控股利润的主要来源，环保业务全年营收1.44亿，占总营收3.24%。
在业绩承压、债务压顶的关键时刻，金鸿控股一口气“打包出售”了17项资产，其中11家子公司出售100%股权，4家子公司出售超过60%股权，控制权转移，另外2家子公司至分别出售34%、48.99%股权，而上述公司全部与燃气业务相关。
值得一提的是，本次出售的资产已涉及金鸿控股核心子公司，据2018年年报显示，其中衡阳市天然气有限责任公司、聊城开发区金鸿天然气有限公司、衡水中能天然气有限公司、泰安安泰燃气有限公司均为重要盈利子公司，2018年分别贡献净利润6171.09万、8469.55万、1940.57万和3772.66万。
另外，再往前追溯的话，金鸿控股曾在2018年6月分别以750万、1.73亿出售聊城金奥燃气发展有限公司50%股权、聊城开发区金奥能源有限公司50%股权，12月曾以1亿元出售参股公司REFLECTIONOIL & GAS PARTNERSLTD(瑞弗莱克油气有限责任公司)25%股权，同月，又以净资产上浮20%的价格出售中油金鸿华东投资管理有限公司100%股权、中油金鸿黑龙江投资管理有限公司100%股权，2019年5月，以1.36亿元出售子公司苏州天泓燃气有限公司80%股权。
经猫妹统计发现，从2018年6月至今12个月内，金鸿控股共出售旗下24项资产，包括控股子公司、参股公司、联营公司股权，流动性危局已迫在眉睫。
评级下调，57亿负债有待偿还
正所谓“借钱一时爽，还钱火葬场”，高杠杆无疑能带来高收益，但一旦“爆雷”就是场灾难了。
从2018年中期开始金鸿控股流动性危机逐渐显现，由于资金周转困难8月“15金鸿债”违约，未能支付回售债券本金及应付债券利息共4.34亿，至2018年末只支付利息款4000万，祸不单行，2019年1月“16金鸿债”又未能及时兑付，构成实质性违约，至3月末仅支付了相关利息费用2000万。
同时，“15金鸿债”经过4次评级调整从AA级降至C级，金鸿控股公司评级也随之降至C级。
2018年末，金鸿控股流动比率只有0.31%，同比下降45.34%，而资产负债率则高达75.31%，同比增长9.83%，另外据2019年一季报显示，17.15亿流动资产已经完全无法覆盖57.31亿流动负债，这也是金鸿控股近两个月集中出售18项重要盈利资产的主要原因，资产负债率也进一步上升至75.76%。
