上线三年，培育上万学生，岱恩教育说要完成百分之百的到课率 | 0号故事
著名物理学家斯蒂芬霍金表示，人工智能的出现可能是“我们文明史上最糟糕的事”，除非社会找到控制其发展的方法。
人工智能的阿尔法狗下赢了人类的围棋大师，人类慌了。
那么，人工智能会不会颠覆教育模式，彻底取代教师呢？
然而，有人说“不”
AI应该可以赋能老师，让老师成为超级教师，
更专注的“传道、授业、解惑”
七零后大叔的教育梦
「教育行业的人工智能应该是以人为主，以行业服务为主，以人来驱动整个系统服务，最后带来结果。」这是他对人工智能未来在教育行业的见解。
章磊，岱恩教育联合创始人，资深教育从业者。不同于年轻创业者的激情澎湃，他身上更多的是一种从容和自信。岱恩教育之前，章磊已经有过七年的线下教育经验。在消费不断升级趋势下，他决定从K12实体连锁学校转型到线上教育领域。
「像马云这样的人是凤毛麟角，我们只是普通的人，只能面对现实。」章磊对自己的定义为“平凡”。
从2013年开始，百度、阿里巴巴、网易等知名互联网公司开始纷纷涉足在线教育领域，在线教育开始出现在大众的视线中。大量在线教育蜂拥而至，开启了学英语的新模式。在大多数80后的记忆里，英语学习更多是的李阳撕心裂肺式的英文狂吼教学，以及永远都背不完的以“abandon（放弃）”一词为开头的单词书。接着是新东方、华尔街、英孚等实体店的涌现，人们开始接受大班课或一对一英语培训。近几年来，在线教育以视频录播、直播或者图文解说等形式如雨后春笋般出现。人工智能时代的热潮更是把教育推向了一个更新的阶梯，抛弃笨重的牛津词典，现在软件已经能实现实时中英翻译。
「想要改变这个行业，做点不同的事情。」章磊说道， 教育行业做久了，觉得在线下并不能给行业带来变化，开十几个学校和一个学校，对学生和老师来说并不能给他们带来教学品质上真正的提升。于是，他开始钻研线上教育模式。
研究一种行为，会对行业产生一种彻底的变革，打破原有的模式。市面上的产品更倾向于垂直领域，章磊称「更想打造一个在线教育产品平台，能够把各种学习、培训、授课市场的场景放在同一个平台上有效运行。」
纵观现有的线上教育形式，有些人把老师变成课件放在平台，有些人靠一些中介直播平台做一些简短的课。 而岱恩教育把市场现有的在线授课形式基本包含进去，形成一体化的结构。不仅老师可以在平台后方设置各种各样的授课形式，学生也可以定制个性化课程。平台则担任监管员，帮助老师管理学习过程，指导学生高效配合老师完成学习。
为了和更多的新技术和新形式相匹配，他曾经在南京招聘40个IT埋头苦干三年，本来想把所有模拟的场景可能性都搬上市场，但是由于教育行业的非标性、覆盖面太广、变化太多等因素，导致这项工程变得无比庞大。 也使得本来的三年计划，扩展到五年之久。
目前，平台产品已经在一些合作企业中试运行。 岱恩教育现有的成熟产品为在线英语培训，收费在2000元到3000元不等，周期为4-6个月时间，主要以成人商务英语培训为主。
「要把行为和服务搬到平台上来，而不是简单的内容搬运。」
岱恩教育创始人章磊认为，「相对于内容搬运，过程和服务的完善能够使得企业或者个人在平台上收获更高。」学生在通过岱恩教育系统学习的时候，不单单只是学一课，而是学一个系列。
岱恩致力打造「一个让你没有理由翘课的学习平台。」它推出的Blended Learning 混合式英语培训体系，通过智能化学习系统，方便学员随时随地碎片化学习，并且通过独特巧妙的设计有效管理每个学员的学习进度，确保实现最终的高到课率目标。
章磊向小编展示了岱恩的这一教育系统，后台有四个角色：学员端、教师端、教务端和项目经理端。 学员可在智能终端上查看上课教案，并可根据教案随时进行多媒体预习。同时，上课提醒功能，缺课或者请假也会体现在后台。课后，可随时查看老师评语，给评价反馈，通过系统来反馈学习问题。
教师在自己的端口，可以及时查看学员实际学习情况并进行数据分析。通过留言系统及时帮助学员解决疑惑。
但是，学生和教师的匹配安排，是教务根据学生测试来完成的。开课教务会根据警示管理系统，重点督促学习时间不达标、学习方法不正确、出勤不正常的学员。同时，每月会提供月总结来展现学员出勤情况。除此之外，通过项目经理端后台反馈数据，监督整个项目也即每一个学员学习进度情况，确保有问题及时发现和解决。
（图左为学生端，图右为教学端）
「未来的话，私人可以通过平台方式开启自己的学校。」章磊说道， 对于普遍关注的教育质量问题，章磊表示，平台会严格控制教育质量，设置20小时反馈和赔付。如果产品在开课之前，老师迟到或者学员对老师不满意，会在两个小时内解决。另外，对于一些利用平台来盈利的机构或个人，在使用平台的时候，会收取一定保证金和服务费，以用来发生纠纷时，维护消费者权益。
作为一个主打 2B商业模式的平台，岱恩教育已经和国内上千家知名公司、世界500强公司，政府部门，大学院校，各类中小企业取得合作关系。每年输送学员上万名，服务范围涉及中国大陆、台湾及亚太地区。
（公办公区一景）
岱恩目前主要是通过企业直销来产生口碑，从而带动销售。岱恩教育在巩固和扩大市场的同时，依然将重心和盈利放在产品不断的打造和升级上。
这从其团队组成即可看出，七十多人中有2／3均为研发人员。北京、上海和南京三个区域也各有专注，南京部分主要是负责产品的研发，上海总部除了做产品设计还有一部分销售职能，北京区域则主要是销售为主。
在这个纷乱浮躁的时代，岱恩只想把产品做得更好。
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