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初创企业,如何熬过第一年?

来源:推荐文章 / 时间:2025-12-20

我知道一个企业都是从小长到大的,别着急,而且创业大概有一年半到两年是瓶颈期,特别难,然后突破瓶颈组织成长,组织膨胀、业务膨胀,然后陷入经济危机,这时迅速调整,调整过来就好了,调整不过来就死掉。所以我清楚,头两年要克服瓶颈,之后要控制组织,有了这样一套东西以后,我们心平气和了,知道一个企业要做大要有很多年时间。

初创企业,如何熬过第一年?

随着经济的发展,投身创业的人越来越多,《科学投资》调查研究表明,国内创业者基本可以分成以下类型:

(一)生存型创业者

生存型创业者大多为下岗工人,失去土地或因为种种原因不愿困守乡村的农民,以及刚刚毕业找不到工作的大学生。这是中国数量最大的创业人群。清华大学的调查报告说,这一类型的创业者占中国创业者总数的90%。其中许多人是被逼上梁山,为了谋生混口饭吃。

一般创业范围均局限于商业贸易,少量从事实业,也基本是小型的加工业.当然也有因为机遇成长为大中型企业的,但数量极少,因为国内市场已经不像20多年前,如刘永好兄弟,鲁冠球,南存辉他们那个创业时代,经济短缺,机制混乱,,机遇遍地。如今这个时代,用句俗话来说就是狼多肉少,仅想依靠机遇成就大业,早已是不切实际的幻想了。

(二)主动型创业者

主动型创业者又可以分为两种,一种是盲动型创业者,一种是冷静型创业者。前一种创业者大多极为自信,做事冲动。这种类型的创业者,大多是博彩爱好者,喜欢买彩票,喜欢赌,而不太喜欢检讨成功概率。这样的创业者很容易失败,但一旦成功,往往就是一番大事业。冷静型创业者是创业者中的精华,其特点是谋定而后动,不打无准备之仗,或是掌握资源,或是拥有技术,一旦行动,成功概率通常很高。

(三)赚钱型创业者

赚钱型创业者除了赚钱,没有什么明确的目标。他们就是喜欢创业,喜欢做老板的感觉。他们不计较自己能做什么,会做什么。可能今天在做着这样一件事,明天又在做着那样一件事,他们做的事情之间可以完全不相干。甚至其中有一些人,连对赚钱都没有明显的兴趣,也从来不考虑自己创业的成败得失。奇怪的是,这一类创业者中赚钱的并不少,创业失败的概率也并不比那些兢兢业业,勤勤恳恳的创业者高。而且,这一类创业者大多过得很快乐。

(四)创意创新创业型创业者

此类创业模式、对创业者的个人素质要求很高,创业成功往往形成独角兽企业、有时形成新的业态。

创业者首先要处理好创意、创新、创业三者的关系:常规思维及创新思维产生创意,创意是创新的基础,创意是创业的动力源之一,创新与创业的结合形成新的生产方式,良好的创新创业氛围可更易激发人们的创意,创意创新创业完美组合的链条是推动各业发展、社会繁荣的重要源泉;其次是配置资源。

(五)迭代创业

互联网时代认知迭代、产品迭代、组织迭代、营销迭代,不断迭代的创业模式。认知迭代。互联网迭代创业的认知标准是打造超级IP。企业要在细分市场建立一个高维度富有想象力的认知。让大市场明白你到底是什么?让用户知道你是先进的还是落后的?你的认知能力是否提升到可以有布局未来?认知迭代就是企业IP面向未来的旗帜。

创业第一年,你要做到这七点:

一、建立公司

创业不仅仅是打造产品本身,你也不会孤身一人。 你可能不想花太多的时间在建立公司方面,因为获得客户才是关键,但是如果你没有打好基础,会遇到各种各样的问题。

二、关键人员

当我们对将要打造的产品感到兴奋时,法律基础往往是我们最后处理的一件事。 你不需做过头,但是做好一些事情是至关重要的。确定股权分配。 每个创始人拥有的公司的股权是多少? 这可能是一个艰难的讨论,但随着公司价值的增加以及更多的人员加入,越往后做越困难。

三、资金来源

寻求风险投资往往被视为唯一的途径,被认为是在创业第一天开始做的最重要的事情。 但是,你也可以选择其他资金来源,包括使用个人积蓄,兼职工作,朋友和家庭资金,贷款,天使投资,和客户的资金。 做出做合适你和你的团队的选择。

四、控制开支

无论你是否寻求外部融资,你都很可能没有多少现金。在某些情况下,你实际上不想节约现金,比如你融资 1 亿美元,你需要尽可能快地获取市场,现金充足,而时间不够。然而,除了创始人的内斗之外,缺乏现金是创业公司倒闭的常见原因。有许多方法可以节省现金,限制员工和顾问的聘用,谨慎使用律师和会计师,不要花钱打广告,在家办公等。最重要的方法是简单地确保你和你的团队具有现金意识,谨慎的花每一分钱。

五、招聘人员

只有在你濒临绝望迫切需要帮手的时候才招人。首先要招的是自由职业者,这样你就可以随时解雇他们了。我注意到,人们从VC那里拿到钱以后,做的第一件事情往往是开始招人。我成立的第一家公司从第一天就开始盈利,从来没有募集过一分钱。接着我成立了第二家公司,从VC那里拿到了3000万美元,接着就把这些钱都花在了招聘上面。后来我这个CEO就被董事会给扫地出门了。他们接着又募集了5000万美元,在一年前很廉价把公司给卖了。

六、获得客户

为你公司筹得现金的办法从易到难依次是:客户、预支应收账款、抵押房产、向亲戚朋友借钱,接着是天使投资、风险投资和上市。注意:VC几乎是排在最后的,说不定你根本就用不着他们呢。为什么人人都要追着VC不放呢?你银行帐户上真的需要1000万美元么?你才刚刚开始呀!我该把这个列作第一条:在有第一个客户之前,别开始创业。

最后一点也最重要:保持幸运。如果你不保持健康(身体上、情感上、心智上、精神上),你在第一年必败无疑。在失败上面我称得上是个专家。你坐的凳子要是没有上面那四条腿,你跟头是摔定了。

这是个精彩的世界、这是一个属于我们这代年轻人的世界,这是一个属于未来的世界。创业、优粉一直在路上,秉承着“不要怂,就是干”的企业精神和“让天下没有难开发的互联网产品”的企业终极愿景,我们相信可以给这个世界带来改变。


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