执行力培训做什么
执行力，就是保质保量地完成自己的工作和任务的能力，也可以说是按时按质履行好自己的工作职责的能力。执行力反映了组织(包括政府、企业、事业单位、协会等)的整体素质，也反映出既管理者的角色定位。执行力的关键在于透过制度、体系、企业文化等规范及引导员工的行为。执行力培训也应运而生。执行力培训就是通过一系列培训流程，提升个人执行力，提高个人工作效率。
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执行力培训第一点：增强责任心
执行力源于责任心，责任心决定执行力。要营造增强工作责任心的氛围，以责任心提高工作执行力。工作意味着责任，有了责任心，就会使我们树立敬业勤业的意识，时时刻刻把工作挂在心上，抓在手上，做到件件有落实，事事有回音，把克服阻力、解决困难作为一种勇于担当的责任、推进工作的动力，更好的完成业务。
执行力培训第二点：人员、战略、运营三合一
企业应组织建立好正常的管理秩序和生产秩序，这是提高执行力的基础。企业要高度重视对员工综合素质的培养。干部员工要充分认知自己所扮演的角色和应担负的重任。树立“严、细、实”的工作作风。、部门之间、员工之间要加强有效的沟通。沟通就是生产力，沟通是管理的灵魂。领导干部要身先士卒、率先垂范，真正起到带头的作用。企业重视执行力培训，需要制度的支撑。可以建立有效的监督和考核机制。营造团结协作、积极向上和凝聚力较强的企业文化氛围。
执行力培训第三点：执行力课程大纲
【上篇】执行力实质与特征
一、如何去理解执行力
二、执行力为什么重要
①执行力对个人的重要性
②执行力对企业的重要性
【中篇】剖析执行力
第二讲：执行力缺失的原因
一、组织执行力缺失原因
①没有形成强有力的执行文化
②领导者缺乏表率
③制度、流程的缺失或不够完善
④没有找到执行力强的员工
⑤缺乏监督和考核
⑥没有奖惩(考核结果的运用)
二、个人执行力缺失原因
1、执行力低下的四种表现(讨论)
2、个人执行力缺失原因
①没有上进心，自我要求标准低
②意志不坚定，缺乏毅力，不能吃苦
③拖延磨唧，缺乏行动
④优柔寡断、不敢决策
【下篇】怎样提升执行力
第三讲：提升执行力的方法
1、提升组织执行力的方法
①创建强执行力文化
②领导者做好表率
③完善制度、简化流程
④选择有执行力的员工
⑤监督检查、跟进追踪
⑥奖惩分明，回报员工
2、提升个人执行力的方法
①树立目标，并加强危机意识
②磨练意志，培养毅力
③绝不拖延，立即行动
④不要迟疑，当机立断
3、提升执行力的三讲四化
4、执行力的执行原则
执行开始前：决心第一，成败第二
执行过程中：速度第一，完美第二
执行结束后：结果第一，理由第二
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