竹妆商城平台软件开发
互联网”微电商”销售渠道的出现，对于传统企业而言，不仅是一种抉择，更是一种挑战。这关系到企业未来的发展成果，甚至是生死存亡。
1、 微商的产品鱼龙混杂真伪难辨
对于微商这种新出现的商业模式，显然还没有完善的监管机制。在朋友圈微商圈子中，既有物美价廉的真货，也有滥竽充数的仿品。
特别是绝大多数人缺乏相关识别能力，甚至有些“代理”被蒙在鼓励，鹦鹉学舌式地分享推销产品，结果导致了微商中假冒伪劣、价格欺诈、虚假广告宣传事件层出不穷。
2、微商从业人员素质参差不齐
据不完全统计粤、浙、苏、京、沪等GDP领跑全国的省市微商已超过百万。 如此庞大的从业规模难免出现素质低下的个别人员，但是这些少数人对微商的整体形象却是极大的负面效果。
微商中专门杀熟、以次充好、“宰肥羊”等现象层出不穷。
3、微商运营模式粗鄙
虽然微商数目众多，但是“单打独干”式的独行侠最多，有组织、有分工的的微商群体极少。很多人虽然从事“微商”，但是缺乏相关微商运营知识，微商卖货还停留在暴力刷屏阶段，严重影响微信用户体验。
有些微商拿到了企业的代理，但是一般的分销代理大部分都有销量要求，如果销量达不到，就会取消代理资格，重新转给新的代理商，有时候会使代理商为了保留代理权大量囤货，造成很大经营风险。
4、微商产品的选择
现在做符合微信社交环境的微商新品类的机会将会更大，另外做女性高频消费新品类的微商未来形势也相对较好。
因为在微信上做微商的80%都是年轻女性，微信购买消费习惯相对成熟，微商之所以兴起其实很大程度上得益于女性化妆品分享在微信社交环境中的兴起。而如今在微商行业中，随着传统品牌的进入，化妆品品类已经是一片红海，中小微商化妆品品牌的机会越来越小。
5、微商用户的社群化
相同的爱好和情感共鸣是微商兴起的基础，所以微商离不开社群。
但社群的固化和中心化让商品在拓展和拉新上的空间变得很狭窄，如何发动社群和利用社群产生裂变方式传播成为微商社群化的最大问题。所以微商的进一步发展必定会导至微商用户的社群化。
6、微商团队的规模化
微商的起点是个人，但随着越来越多人的加入，产品同质日益严重，“低价战略”即扰乱了正常的市场竞争，也降低了微商的利润，这种个体的微商一批批被淹没，取而代之的是巨大广告投入和大规模团队的兴起。
一些大品牌的一夜崛起打破了个人微商的创业梦，团队化和集团式的作战方式让微商的竞争日趋激烈，从C2C端走向B2C的商家越来越多，或是“退而结网”，或是“互相抱团”。
7、微商营销、销售模式正规化
健康，不洗脑，不囤货，坚持产品销售到消费者的可持续发展理念。
无论个人端微商还是企业微商均存在各自的缺陷——朋友圈卖货的个人微商缺乏优质的货源，在支付环节、物流环节以及售后方面存在先天不足；