幼狮（3期）| 清谷逆创夏淳：创业风险高，不妨来点“逆向思维”
11月25日，幼狮创业训练计划（3期）第3日，迎来了清华控股清谷逆创总裁夏淳先生。他分享“逆向创新与设计思维”的主题。
“从0-1的创业，失败率是比较高的。”夏淳说，究其原因，可能是项目入场时机错误，可能是创新点错误，也可能毫无原创力。本质上，就是没有寻找并把握真正的市场需求。
在夏淳看来，要避免从0-1的高风险，就要尝试从1-N的创业。
“这个1就是市场。基于产业的既有市场资源，去发现潜在需求，寻找适配技术。”
据其介绍，有他参与的逆向创新示范中心目前正在往这个方向走，用市场、产业的思维，来指导创业。
“低成本协同机器人”、“人工智能的自动质量检测”是夏淳拟定并发布的创业课题，目前进展顺利，初见成果。
之所以发布“低成本协同机器人”，夏淳说，主要是因为调研发现，随着劳动力成本上升，传统制造业出现用工难现象，而当前工业机器人成本偏高，工厂希望一年的投入可回收成本。
“我们最后将产品定位为售价5万元以内，对精度要求不高，但对可靠性要求高。技术上最大的挑战是部署的自适应性、知道相对通用的机械臂，通过动作学习，无需编程，即可设定动作序列。工厂可以灵活改变加工规格。”
在逆向思维中，发现问题的能力很关键。
“常规教育培养我们解决问题的能力，却忽视了培养我们发现问题。”夏淳说，“而创意和创业更需要发现问题的能力。”
“只有发现了真正的痛点，才能找到真正的市场。”
那么，到底该如何增强逆向思维呢？夏淳介绍了美国d.school流行的“设计思维（design thinking）”模型。
设计思维由Empathize、Define、Ideate、Prototype、Test五要素构成。
Empathize就是要设身处地，观察理解用户，深挖用户带有情感的故事；Define就是厘清最直接的潜在需求及需求的深层分析和推理；Ideate就是头脑风暴尽可能多的点子；Prototype就是快速迭代，实现关键点；Test指的是实际运用，快速反馈。
“大家多思考User、Needs、Insights这三要素。”夏淳建议，多想想你的用户是否真实存在，他们的需求到底是什么，背后隐藏了什么？
“从产业、市场、用户需求出发反推你的创业，能帮你提升成功率。”
据悉，参加幼狮创业训练计划（3期）的项目有画画吧、春笋英语、摩天轮、燕溪堂、爱我车、宜居康和、私佣宝、铁爪猫、大象油烟机、集合成达，覆盖在线教育、3D打印、新材料、智能硬件、快消产业互联网、家政O2O、汽车后市场服务、旅游行业、SAAS服务等领域。
幼狮（3期）导师包括博瑞艾科品牌营销机构总经理、投融中国联盟合伙人、商业模式专家梅峰先生，阿里巴巴第一任销售总监、91拼团创始人周磊，股书联合创始人、CLO黄怡然女士，启赋资本投资总监兰洪明先生，紫金汇联合创始人李辉先生，清华控股清谷逆创总裁夏淳先生，企业高级顾问、资深商略罗盘培训讲师彭涛先生，紫荆花控股董事长兼CEO马培瑞先生。
幼狮（3期），由紫荆花科技孵化园、紫木教育联合主办，投融中国、91拼团、博瑞艾科、股书、紫金汇创投、清谷逆创协办，战略合作媒体为创头条，合作伙伴还包括聚份子、骑士团、因果（因果赞助美食）。