
11月25日,幼狮创业训练计划(3期)第3日,迎来了启赋资本投资总监兰洪明先生。
01 “TS不要签排他”
鉴于大多数参训小伙伴还是融资新手,兰洪明分享了完整的融资环节:写BP-找投构-签订NDA(保密协议)-初步尽调-签订TS(投资意向书)-尽调-签订协议-打款。
“除非已经打款到账,否则大家都不能高兴过早。”兰洪明提醒,“在实际操作过程中,签了TS或者投资协议后还鸡飞蛋打的案例并不少见。”
兰洪明说,融资速度快的,1个月内也能搞定,慢的6个月差不多可以成功,一般3个月比较正常,超过6个月就比较悬了。
针对TS,兰洪明指出,最好不要签排他,要签也签1个月,不要签3个月。
02 “别诋毁竞争对手”
针对商业计划书,兰洪明介绍,内容需涵盖产品与服务、商业模式、运营数据、团队、竞争对手、行业现状、市场现状、融资规划等。
在商业模式上,一定要告诉投资人将来能够做大,资本就青睐可以做大的行业。就像特斯拉跟通用,尽管业绩上通用汽车是特斯拉近百倍,但市值上特斯拉却超过了通用。
对于早期项目,团队很重要,可以占到80%分值。“如果你们的团队中,有特别突出的,比如曾做过上市公司高管的人,可以直接放商业计划书首页。”
兰洪明也提醒,“在谈及竞争对手时,可以拿数据、案例就事论事,但别去诋毁。”
至于融资规模,他建议,够公司运营12个月的资金量即可,最好不要超过24个月,不要选择一轮就融3-5年的钱。
03 “估值不是越高越好”
到底该怎么写商业计划书的PPT呢?
兰洪明指出,一般不要超过15页,要注意逻辑严密,不能漫天加价,格式要统一。
“有些项目,就是吹牛大王,卖盒饭第一年就说能卖1个亿,估值10个亿,这是把投资人当二愣子。”
同时,他认为,“估值不是越低越好,也不是越高越好,而是越合理越好。太高了,影响后续融资。”
兰洪明提醒,参加项目路演前3分钟很重要,要简单直白有激情,不要带着情绪反驳投资人,“他问了说明他对你的项目有些兴趣”,实在不好回答可以说私下再沟通。
他也提醒,路演时需要衣装整齐,投资机构相信,衣着整齐的创始人,做事会更加严谨。“你们想穿个大裤衩去路演也行,等有了扎克伯格的实力再说。”

04 “不要等没钱了再去融资”
兰洪明说,融资需要讲究策略。
首先是时机,不要等没钱了再去融资,那样会很被动。
兰洪明介绍,每年春节到6月30日、9月1日到圣诞节这两个时间段,是最好的融资窗口期,特别是春节到6月30日,投资机构往往因为要推进投资计划,无形中提升了项目的融资成功率。
至于模式,他认为,不管是增资、债转股,还是老股转让,条条道路通罗马。
最后是竞争对手,他提醒,融资一定要快,同时要严密关注竞争对手动作。“最近小蓝车倒掉事件,凸显了融资快速的重要性。”
05“小心这种骗术”
创业者该怎么找到投资机构?兰洪明介绍了多种办法,比如可以上比较权威的网站如投资界、中国证券投资基金业协会官网等地方查找。
至于怎么评估机构的实力,他建议多查阅其过往投资案例和退出数据。
同时,兰洪明提醒创业者正视中介(FA)的作用。“一些做得很专业的中介,挑选项目很严格,同时也能帮助项目自我优化,极大提升其融资成功率。国内比较知名的中介有……(此处省略9个字,好奇的可以联系幼狮团队或紫荆花)”
“找中介的时候,一般不用先付费。”兰洪明说,“等融资到位再按行规、按协议给佣金即可。”
他描述了融资领域一种骗术:有种所谓投资公司,包装得高大上,名字上带着海外、集团等字样,在东三环CBD租着豪华办公楼,特气派的样子,邀请项目方前往其办公场所考察,获取信任,再择机前往项目方经营场所考察(成本由项目方承担),最后要求项目方再跟某某第三方中介机构(如律所、会计师事务所)签约,支付费用,获得评估报告。最后事情不了了之,项目方支付的费用则被参与者瓜分。
06“跟投资人打交道要打感情牌”
项目方到底该怎么跟投资人打交道呢?
兰洪明指出,要像处朋友似的,打感情牌,不要“硬对硬,公对公”,投资人即便这一轮不投,也不意味着下一轮不投,就算他所有轮次都没投,他仍然有能力利用其手中资源,帮助你的项目。
兰洪明提醒,融资时,一定是项目创始人亲力亲为,而不是交给其他角色,这样做方便与资方深度、准确沟通。同时,不要觉得见到投资机构一把手才行,这是个思维误区。像真格徐小平、IDG熊晓鸽等大佬,早已经不做项目了,他们就是出来做做PR。真正做项目的,还是下面那些人。
“融资时,只要见到做事的人和拍板的人就行。”
兰洪明建议,见到投资人之后,就要想办法邀请他亲自实地考察,考察之后,争取尽快签订保密协议做尽调……一步步扎实而又快速推进。
他特别强调,在跟投资人沟通的过程中,适当包装可以理解,但很忌讳说假话骗人,那样性质就变了。“不要觉得能瞒得住,投资人有很多办法去核实你说过的每一句话。一旦他发现你谎话连篇,你的机会就彻底没了。”


据悉,参加幼狮创业训练计划(3期)的项目有画画吧、春笋英语、摩天轮、燕溪堂、爱我车、宜居康和、私佣宝、铁爪猫、大象油烟机、集合成达,覆盖在线教育、3D打印、新材料、智能硬件、快消产业互联网、家政O2O、汽车后市场服务、旅游行业、SAAS服务等领域。
幼狮(3期)导师包括博瑞艾科品牌营销机构总经理、投融中国联盟合伙人、商业模式专家梅峰先生,阿里巴巴第一任销售总监、91拼团创始人周磊,股书联合创始人、CLO黄怡然女士,启赋资本投资总监兰洪明先生,紫金汇联合创始人李辉先生,清华控股清谷逆创总裁夏淳先生,企业高级顾问、资深商略罗盘培训讲师彭涛先生,紫荆花控股董事长兼CEO马培瑞先生。
幼狮(3期),由紫荆花科技孵化园、紫木教育联合主办,投融中国、91拼团、博瑞艾科、股书、紫金汇创投、清谷逆创协办,战略合作媒体为创头条,合作伙伴还包括聚份子、骑士团、因果(因果赞助美食)。