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求橙 | 完美的共创开幕,成为更好的自己,成就更好的企业

分类:推荐文章 · 发布:2025-12-20 · 浏览:1

阿里巴巴云栖大会吸引了世界各地的互联网和大数据等方面的科技精英,马云在云栖大会上说过一个科学家要有创业者的意识,一个企业家要有科学家的严谨态度,因为这样才有未来。“求是创新”是浙大校训,也正成为浙大人的精神支撑,而良仓加速器的五位合伙人,有三位是浙大的“孩子”,为了深度结合阿里巴巴集团、浙江大学和投资机构的资源,发挥自身阿里系的优势,良仓推出了求橙梦想班。

求橙梦想班聚焦了科技创业和跨界学习,海纳全球名师,打造”理论+实践+体验“的求橙课程体系,致力于打造最具浙大和阿里风格的学习社群

跨界学员太极禅苑参加共创

来自各行各业的CEO或者创始人,怀着强烈的求知心来到求橙梦想班,今天他们回归到“学生”时代。

导师浙大MBA中心主任寿涌毅在回答学员如何解决公司发展壮大,中层能力不匹配的问题上给出的建议是:

人人都是HR,CEO更是HR,中层招聘靠高层,高层招聘靠CEO,尤其是创业团队的高层招聘一定要CEO去做。

刘邦自己综合实力不强但善于用人,当各路英豪纷纷来投,他擅于用文化让人才融入到自己的团队,最终取胜,特别推荐一本日本作家司马辽太郎的书《刘邦和项羽》。

大家都在用价值观凝聚人力,其实除了价值观还有人生观和世界观,我们做的和别人不一样的在于求橙是在做系统性的事业,不是一次培训那么简单。

另一位导师代表前阿里巴巴中供直销总经理俞朝翎给出了他的解决方法:

第一,竞争机制要公开;

第二,为了避免突然之间会听到我是团队最差的或者我是团队当中最好的,这里一定要有一个机制。

最好的学习是输出,最好的输出是共创

求橙CEO苏杰重点强调了求橙梦想班给大家提供了怎样的价值,求橙主要做了两个事情:第一,结构化;第二,做落地化。首先在结构化上有三个层次带给学员:第一,个人层面;第二,企业层面、公司层面,能够帮助公司真正解决问题;第三,对社会的贡献,对外输出。

寿老师提出一年拿出24个小时,帮学员解决一个问题,输出自己的知识,他建议大家可以考虑在座的所有一期同学承诺,一年可以拿出24个小时,用来帮助我们班上其他同学,比如说另外同学的企业有任何问题找到我们班,大家尽量不要推迟,当做你自己的事情,承诺拿出24小时大家互相服务。

今天的开学典礼成功举办,我们深深的感觉到杭州本土两股特色力量——以浙江大学为代表的科技力量以阿里巴巴为代表的商业力量的共同支撑,求橙梦想班“为科技转化插上商业的翅膀,让商业因科技创造更高价值”的愿景,正脚踏实地地一步步成为现实。

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