网易慌了？上线9.9专区，噱头还是阳谋？
网易慌了？上线9.9专区，噱头还是阳谋？
一向主打甄选优品的网易严选也上线9.9特卖专区了。
自2006年上线，网易严选坚持走严选精品风格，用户群体基本定位于新中产阶级，在电商中也占一席。而今年年初，网易严选被曝大规模裁员和高库存风险，同时成交总额增速也放缓，严选怎么了？
如今下沉市场当道，网易严选上线9.9专区，引得一片唏嘘。有人明言，网易严选目前处境艰难，急需一股新的变革来改变目前态势，下沉市场则是他们的下一目标。
网易慌了？
2006年4月，网易严选正式上线，定位精品电商，要以严谨的态度，为消费者甄选高性价比优品。品牌理念是“好的生活，没那么贵”，似乎在口号上就与天猫、京东重合了。
在市场上的份额被几大巨头占领的情况下，网易如此单刀直入，并杀出一条出路，正是凭借自身的”严选“模式。
作为国内首个ODM(原始设计制造商)，网易对于经济走向的把控很精准，一边是制造业产能过剩，一边是消费升级，大众对消费品的需求日益提高，整个零售行业需要更新换代，在网络电商这一平台，消费升级更是迫切需要商品的品质保证。
在这样的背景下，主打品质严选的网易抓住这一行业市场机会。通过ODM模式与大牌厂商合作，剔除品牌商减少品牌溢价，为大众提供高性价比的优品，一时间吸引了大批粉丝。
丁磊表示，关注新消费服务新消费，就是网易严选产生的初衷，也是网易倡导并开辟的第三种电商模式-严选模式。
如果说2011年是团购元年，2014年是O2O元年，2015年是共享经济元年，那么2017年可以称为“严选元年”，网易让严选成为了一种标准，也创造了一种新的模式。
直到今年，网易的日子似乎还一帆风顺，但是危机却悄然来临，从脉脉裁员爆料开始，到网易严选的库存问题，以至争论到ODM模式前景的质疑，让网易现在如坐针毡。
如何能平衡制造业与供需市场的变化？这是网易目前面临的问题。
9.9专区，噱头还是阳谋？
费尽心血戴上精品电商的帽子，难道要扯下这个标签，重走淘宝初期“9.9包邮”的老路？这与ODM模式不符，与严选模式不符。
作为低价的代名词，与9.9相随的通常是不确定的品质。低价和品质，在电商里只能是二选一。漫长的供应链，高额的流量成本，加上人力运输，9.9对大多数电商平台来说就是赔本赚吆喝。
以往电商平台9.9多是促销活动，或是卖完一批算一批，无法形成长期有效的供应链，流量往往随之而来随之而走，同时也降低了用户粘性。当流量成了各大平台争夺的要点，拼多多又挖掘出了下沉市场，各大平台都持着流量思维来运营，整个电商进入了挣快钱阶段，品牌价值却鲜有人提及。
网易严选如何平衡这一对矛盾？
打开APP不难发现，进入9.9专区，从日用到食品，180款商品都被重新定价，没有太多的SKU，没有海量的供应，有的是单品爆款，正如新口号一样，超值价、超值购才是重点。
拿严选9.9专区来说，通过低价等量高性价比，提高用户粘性，在老用户中也会保留好口碑，对新用户来说，极致长期的高性价比，也会形成用户沉淀，最主要的一点是，网易无需为此额外付出流量成本。
网易严选证明了品牌思维在电商领域以及现在的下沉市场的可行性。
在其他平台海量供应下，用户可能会左右比较难以抉择，有的是购物狂、有的是理性消费者，对其而言，网易更适合后者。不追求SKU，量小而精都是单品爆款，严选以高性价比让用户购好物。
9.9专区的上线，表面上是严选在追求下沉市场，而背后运行的则是一个更加成熟完善ODM模式，未来网易严选如何布局无法得知，但从它现在给流量市场带来的启示或可见一斑。