企业管理层培训有哪些做法
企业管理层培训目标就在于提升管理人员的管理能力，从认知到行动上进行全方面的讲解培训。企业管理层人员的管理技能得到提高，也就间接为企业带来可预见的收益，所以企业管理层培训应该得到企业的重视。那么，企业管理层培训怎么开展呢？
作为管理者，必须要打造三个基本能力：
(1)管理事物的能力。(2)管理人员的能力。(3)改变环境的能力。
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一、企业管理层培训要点一：管理事物的能力即管理技术
(1)要让被管理的事物流程化。
(2)要让被管理的事物标准化。
(3)要让被管理的事物数据化。
(4)在管理事物的过程中要有计划性。
二、企业管理层培训要点二：管理人员的能力即领导能力
(1)企业管理的对象是人，而管理的重点是人的行为。
(2)人是企业最宝贵的资源，要以人为本。
(3)领导的字面意义就是带领和指导，所以管人要靠领导而非管理。
(4)人是变化的、兼容的、有弹性的、具有思想性的资源。
(5)做领导必须要有组织力：所谓组织力就是当你接到一个任务时，首先要想到的不是我怎么办，而是谁帮我办。组织能力的两个基本条件：谁来干(选择能力)和怎么样让选定的人尽力去干这件事(创造环境的能力)。
三、企业管理层培训要点三：管理人员必须要有改变环境的能力
(1)著名的管理学者杜鲁克说：一个管理者，除非有办法改变你所处的工作环境，否则你一文不值。
(2)一流的环境塑造一流的人员，一流的人员制造一流的产品，一流的产品打造一流的企业。
(3)人的行为是由环境决定的，要想成为一流的企业，必须要塑造一流的工作和生活环境。
四、企业管理层培训要点四：现场管理精要
(1)一大愿景：打造高效、稳定、快速的一流工厂。
(2)两大原则：节约成本，提高品质。
(3)三大目的：快速、低成本、高品质。
(4)四大目标：交期快、产能高、在制品库存少、品质好。
(5)五大条件：
人：高昂的士气，激情的团队。
机：一流的设备，完善的保养。
料：精密的计划，周全的准备。
法：无情的管理，有情的领导。
环：整理、整顿、清扫、清洁、素养。
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