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初创企业如何做好法律保护 防微杜渐很重要!

分类:推荐文章 · 发布:2025-12-20 · 浏览:1

初创企业很容易掉入法律误区,不少创始人都会误解为是在发生风险问题后,再通过法律来维护自己的权益,这不仅给公司带来一定的伤害,而且处理起来又相当麻烦。初创企业如何做好法律保护?最重要的是要防微杜渐。通过前期的工作,来预防风险问题的发生,在源头上杜绝创业相关的常见法律问题。

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一、公司章程需要注意什么?

公司章程,是指公司依法制定的,规定公司名称、住所、经营范围、经营管理制度等重大事项的基本文件,也是公司必备的规定公司组织及活动基本规则的书面文件。公司章程是股东共同一致的意思表示,载明了公司组织和活动的基本准则,是公司的宪章。

公司章程的注意事项:

(1)符合法律规定

公司章程的制定由股东会通过后,股东在公司章程上签名或盖章,然后向工商行政管理机关申请设立登记。修改公司章程的决议必须经代表2/3以上表决权的股东通过并制作股东会决议。关于公司章程修改的股东会决议作出后,公司应向工商行政管理机关申请变更登记。

(2)围绕公司治理经营来起草

我国有限公司治理的模式大多由股东会、董事会和监事会构成,股东会是公司的权利机构,董事会是公司的执行机构,监事会是公司的监督机构。在制定和修改公司章程的过程中,要将三大机构与公司治理有机结合,以致发挥最大功效。

(3)尽可能地完善章程内容

由于法律规定往往过于原则,在实际运用中缺乏可操作性,公司章程自身要解决的问题就是将这些原则性的规定细化,使其具有可操作性。因此,制定一部规范、科学的公司章程会使公司及股东有章可循,避免股东之间发生纠纷。公司的股东和发起人在制定公司章程时,必须考虑周全,规定得明确详细,以免产生歧义。

什么情况下需要修改公司章程:

(1) 《公司法》或有关法律、行政法规修改后,章程规定的事项与修改后的法律、行政法规的规定相抵触;

(2)公司的情况发生变化,与章程记载的事项不一致;

(3)股东大会决定修改章程.

 

二、合同的订立与终止

合同,又称合意或者契约,是平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。合同的形式有书面形式、口头形式和其他形式,其中书面形式是合同当事人采用的主要形式。

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1. 合同的一般条款

合同当事人的情况

当事人名称或姓名、住所、联系方式等具体情况。

 

合同标的情况

标的名称、数量、质量等。标的是合同权利义务指向的对象。

合同价款或者报酬

价款是取得标的物的对价,酬金是获得服务的对价。

履行期限、地点、方式

履行期限可以规定为即时履行、定时履行或是在一定期限内履行;

地点是确定标的物所有权是否移转、何时移转的依据;

方式是指合同标的物履行期限、地点、方式通过何种方式进行交付。

 

违约责任

是指当事人违反合同约定所应当承担的责任。

解决争议的方式

解决争议方法的条款主要有: 仲裁、诉讼管辖协商解决争议、及选择检验、鉴定机构、法律适用条款。

 

2.合同的终止

合同的终止,是指合同当事人双方在合同关系建立以后,因一定的法律事实的出现,使合同确立的权利义务关系消灭。合同的权利义务终止,不影响合同中结算和清理条款的效力。

什么情况下需要终止合同?

(1)债务已经按照约定履行;

(2)合同解除;

(3)债务相互抵销;

(4)债务人依法将标的物提存;

(5)债权人免除债务(债权人免除债务人部分或全部债务的,合同部分或全部终止);

(6)债权债务同归于一人(《但涉及第三人利益的除外);

(7)法律规定或当事人约定终止的其他情形。

 

三、关于股权分配机制

合伙创业,关于股权分配的两个根本性问题: 一个是创始人对公司的控制; 二是获取更多资源,包括找到有实力的合伙人和投资人,以服务于公司的发展,从而获得更大的经济回报。

1. 股权的分配原则和方法:

(1)股权分配关系到公司的控制权,关系到公司获取资源的能力,是不可规避的问题;

(2)在股权分配时,要预留股权给后期投资者,以及用于引进人才,激励人才;

(3)在股权分配上,绝对不能搞平均主义。创始人通常一股独大,这主要是基于其贡献和价值;

(4)为了约束合伙人,让合伙创业团队保持稳定,在股权分配上要实行股权绑定原则,并设定兑现期限。

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2.股权激励应注意的问题

(1)时间。什么时候发放股权?当公司进入稳定发展期,利润达到一定指标时,可以时间什么时候发放股权分阶段地发放股权,形成示范效应。

(2)对象。给哪些人股权?享有股权的除了合伙人,还有中高层的管理人员、骨对象给哪些人股权干员工与外部顾问。

(3)定量。确定给多少股权。公司的股权池在10%-30%之间居多,15%是个中间值。当公司股权池确定下来之后,再综合考虑职位、贡献、薪水与公司所处的发展阶段,那么员工所得的激励股权数也就基本确定下来了。

(4)定价。让员工掏钱购买。掏钱买的股权,即便掏的钱不多,员工也会很珍惜。在股权激励的时候,一定要让员工意识到:股权本身让员工掏钱购买是很值钱的,尽管他们是掏一小部分钱即可获得。

 


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