未来集市招商【邀请码3151405】,开启你的创业致富之路。宣传说2019年将会是社交电商的元年,但如果你也是一个快速捕捉信息和机会的团队长的话,应该会和我一样有你自己独立的解读。就在今年的5月份,社交电商品牌云集成功上市,造就了大批千万身价的普通人,的确社交电商是普通老百姓几乎0成本的创业机会。
现在是一个信息过剩时代,未来集市到底是一个怎么样的项目。
接下来我会干货式的深度剖析未来集市是什么?怎么加入?
数十年的互联网经验让我对任何新生商业模式都保留了中立和严谨的态度。如果你是在互联网前沿的营销圈子里,那我想最近这四个字你一定不会陌生“未来集市”。

宣传说2019年将会是社交电商的元年,但如果你也是一个快速捕捉信息和机会的团队长的话,应该会和我一样有你自己独立的解读。就在今年的5月份,社交电商品牌云集成功上市,造就了大批千万身价的普通人,的确社交电商是普通老百姓几乎0成本的创业机会。但在此之前还有环球捕手,包括一系列的社交电商平台,云品仓,每日一淘,小红书,贝店等等等等,所以这样的一种商业模式其实已经存在好几年了,为什么说今年是社交电商的元年?到底未来集市有什么过人之处?那未来集市到底为什么这么有底气?凭什么已经是最后赢家的姿态?
这数十天里,我深度调研了思埠集团,和总部深度对接了解后,颠覆了我对社交电商原有的理解和定位,以下五点我的分析,如果你能看明白,你会和我一样下定决心,毫不犹豫选择“未来集市”这辆致富的高速列车。
第一点:一般企业都是从小做到大,但未来集市1天就大了!
2019年6月15日当晚8:00开始,3分钟下载app登陆人数破200万!!
为什么能这样?因为未来集市经历了一年半的孕育,还没有出生就已经完成了B+轮融资,上市路径已经非常清晰,这就好比什么?你含着金钥匙出生的富二代,你还是婴儿的时候你留学经费,名牌大学录取通知书就已经准备好了,你的人生想平凡都没法平凡。能理解这样的比喻吗?未来集市就是这样,所以他才敢喊出宣言:重新定义社交电商。
我们来看看未来集市的富爸爸们都是谁?
A轮融资的富爸爸是:赛富亚洲风险投资教父,软银亚洲投资基金首席合伙人阎焱先生,是当年协助软银集团孙正义以2000万美金入股阿里巴巴,在美国上市之后投入4000万美金的盛大在美国上市,投资58同城,富士康,神州数码。这只是A轮融资的富爸爸哦,来看我们的B轮融资富爸爸是谁?
B轮融资的富爸爸是华创资本的王道平,是中国金融科技领域顶级投资机构,管理着80亿元人民币投资基金。
而这位B加轮的大咖,将是我们的战略投资,不单是投金注入,还会带着强大的技术团队而来。
所以这一点,未来集市还没“出生”,就有那么多富爸爸宠着爱着,B+轮融资已经完成,上市路径已经非常清晰,什么是选择?和比你优秀的人在一起,你才会赚到钱,这就是选择。
第二点,未来集市的富爸爸们刚给你介绍过了,我们来看看,到底是哪些人在抚养未来集市成长。如果你是团队长,应该明白,一流团队即使做三流项目,也能做得别有一番特色,但三流团队即使操盘一流项目也未必能有驾驭力。那如果一流团队操盘一流项目呢?胜利的结果已经注定,就是一场还没有开打的仗,胜利的结果已经注定。来看看操盘未来集市的完美的组织架构,这些实力超劲的爸爸们。
CFO就是从唯品会,包括当年收购乐蜂网项目的一个总操盘手。现在负责思埠集团的财务,他的到来,让公司完成了B加轮融资,C轮也已经敲定,并且上市路径已经有了非常清晰规划。
未来集市的CTO也是从一个上市的跨境电商公司里面挖过来的,未来集市的CEO也是阿里巴巴十几年的老兵,包括我们的产品官也是一样。我们的团队领袖,全部是从中国最顶级的电商公司加盟到我们的平台,我们的技术已经达到了非常高的水准,我们拥有了更加精尖的人才。
第三点,话说富二代就是任性,花钱简直眼都不眨。当然在那么多优秀的富爸爸和爸爸们的规划下,那未来集市简直花钱不仅花得豪气,更是花的睿智。
你知道吗?从6月15日到6月30日这十五天,未来集市平台就补贴1个亿,拼命花,什么原本天猫上买1000元的产品,未来集市100元,什么几十元,几百元的产品,9毛钱包邮……关键各位,你们知道什么是社交电商的本质吗?
我来给你举个例子,你身边一定有朋友玩过拼多多吧,就是你李大妈选了个产品,发给隔壁王阿姨,然后两个人一起一拼团,每人便宜5元,大家都开心
但今天未来集市你知道吗?他深谙“社交电商”人性的奥秘,他不仅平台补贴,花钱让你养成消费习惯,所以从现在开始到今年年底,公司准备了6.8个亿来烧给我们,明白吗?帮助我们去让大家消费,请注意,是本来就要消费的哦,你本来就要在天猫上买一盒“咸鸭蛋”,然后你发现这盒“咸鸭蛋”同一个牌子在未来集市上买还更便宜,同时如果你妈妈发个链接给隔壁王妈妈,王妈妈买了,你妈妈还有佣金,是不是那些妈妈们更来劲了。

如果今天未来集市只是卖思埠集团自己的几十款产品,那么肯定吸引不了我们。我给你们打个比方,分享经济,消费致富,家里的黄金屋,这些词我相信你一定不会陌生。但是如果一家公司鼓励你将你自己家里所有的产品都换成这家公司,从而来换取奖金,你觉得有价值吗?如果你发展的团队都要以消费这一家公司的产品,你才有相应佣金,即使你建立起管道,但你管道里的水会源源不断吗?你不觉得这样是违背人性的吗?因为人的天性喜欢自由选择,尤其未来00后,10后的孩子们,更加会顺从自己的心和喜好,他们在公司都可以随时炒老板鱿鱼,更别说消费,为了点钱而固定在某一家公司,这是更难的。
所以未来集市强大的供应链系统,你原本想用什么牌子还继续用什么牌子。一个人一年家庭所需要的消费产品,小到日常消耗品油盐酱醋,大到冰箱电器旅游医疗教育,请注意,你本来想买什么品牌的,还是继续买什么品牌的。这样建立起的管道是不是才有源源不断的“水流”?这样是不是才有价值?
看懂未来集市的店主们,将提前进入我们的内训,掌握第一手方法,先知先觉而行动的一定比后知后觉的有结果。
全是些实用的课程,成为店主,除了之前所讲的所有福利外,就这些实用课程,都已经超值。
其它新闻:
近阶段我听到的最多的一个词就是:焦虑。
焦虑大多是来自于急于求成的心态,来自于缤纷多变快速的电商行业,来自于一个个周遭成功案例的打击,别人行,为什么我不行的死循环。
首先送各位一句话:克服焦虑最好的办法就是行动! 在反复焦虑和纠结的过程中我问了自己几个问题:
2019年的电商大环境如何?适合我们重新出发吗?
很多电商人在担心,整个经济环境下行带来的压力会不会冲击到自己,回顾周边的朋友好像真正赚钱的没几个,甚至很多人想到了转行,但是转行又不知道做什么。
前几天看了罗振宇2018年跨年演讲:时间的朋友。他贴出了全球近100年的经济走势图:
可以看到,近100年,即便是像世界大战、全球经济萧条、石油危机、互联网泡沫等这种全球性的大事件在历史的长河中(100年压根不叫长河吧)也只是轻微的下行而已,整体趋势都是上升的。
再来看我们所处的行业,社会零售。这是一个伟大的行业,全球top企业,亚马逊、沃尔玛,国内的阿里巴巴、京东,哪一个不是在社零行业?恭喜大家进入了一个日不落行业。
下面是来自中国产业信息网的统计数据:(2018年全年数据目前未有机构出来全面报告)
从15年-18年Q1数据很容易看出:国内网络零售交易规模增长速度都保持在30%以上的增速,即便是经济大环境非常差的2018年,中国社零包含网络零售都是在增长的。
而且网络零售在整个社会零售的占比在逐年增加,即便这样也只是占比22%而已!网络零售的增量空间是非常巨大的!
大盘亦或如此,现在你还觉得电商不好做吗?
你做的不够好,是因为选择的产品、渠道、竞争对手不够好,选择大于努力。
2019年我的机会在哪里?乱世出英雄,激变才能带来巨大机会
我们处在一个激变的时代,激变带来的是快速变化,也许会让你目不暇接,甚至懵逼。我们来看几组数据:
2018年是拼多多爆发增长的一年,从年初Q1的全电商领域占比2%到年中增长到5.7%,排名第三。
农村网购市场规模:据电子商务研究中心监测数据显示,2018年上半年中国农村网络零售额达到6322.8亿元,相比2017年上半年中国农村网络零售额4402亿元,同比增长44%。
网络零售市场规模:据电子商务研究中心监测数据显示,2018年上半年国内网络零售市场规模达40810亿元,同比增长30.1%。
网络零售市场规模占社会消费品零售总额比例:据电子商务研究中心监测数据显示,2018年上半年我国网络零售市场交易规模达40810亿元,占到社会消费品零售总额的22.7%。
网购用户规模:据电子商务研究中心监测数据显示,2018上半年中国网络购物用户规模为5.69亿人,较2017年上半年中国网购用户的5.16亿人,同比增长了10.2%。
2018年不止有拼多多爆发式增长。中国农村网络零售增长44%,网购用户增长10.2%。
2015年前还是淘宝和京东的天下。15年后,微商、社交电商、拼多多、小红书等多种形式的平台和模式出现且大阔步前行,抖音和头条、直播带货能力大家也有目共睹,周边太多成功的案例在流传从而迷住了双眼。
趋势增量的市场,社交电商的崛起,各大平台的流量抢占,农村电商的崛起,都是电商的快速变化。激变让人变的浮躁同时也带来巨大的机会,而我们真正要去做的回归本质,寻找消费者需求,解决他们的需求,仅此而已。
那些平台,直播玩法,只是流量变现渠道而已。变现的载体依然是消费者和产品。
2019年电商那么大,平台那么多,哪里才属于我?
找到自己的定位,寻找属于自己的电商风口。
这里存在两种极端观点,有个哥们分享说电商有一条鄙视链:
做京东的看不起做天猫的,做天猫的看不起做淘宝的,做淘宝的看不起做拼多多的,做拼多多的看不起做微商的,微商的骂所有人是傻X。
没错,时代一直在变,渠道生态环境在变,而从事电商的我们也要紧跟时代,今年底的所有聚会,很多淘宝卖家哀声载道表示淘宝越来越难,很多做拼多多的今年盆满钵满。
其实在任何渠道总有人赚钱有人亏钱,没有哪个平台能让你百分之百盈利。那区别在什么地方?
时代一直在变,渠道生态环境在变,总有人在赚钱,不同的平台发展阶段不同。
2015年前,拼多多刚起步的时候,我记得他们小二到处招商却到处碰壁,因为那时候的商家在淘宝活的还算幸福,对于一个新兴平台不愿意选择投入和改变,这正如10年前的传统零售渠道的商家一样,不愿接受淘宝的场景是一样的 。
第一批进入拼多多的大多是淘宝做的不怎么样,积压了一大批库存的商家,结果是什么大家都知道了,他们是第一波抓住拼多多流量红利的人。
其次,新兴商业模式和平台层出不穷,商家学习时间和成本变高,人力、物力、财力没办法多平台发展,即便多平台带来的结果也是精力过于分散导致了加法做的太多,还不如单一平台做的优秀。
其实我也碰到同样的问题,但是18年下半年的操盘和思考后寻找到了自己的定位。
1、对趋势了解,不要逆势而为
这是18年Q3农村电商和城市电商的GMV占比,农村电商的增量空间太大了。拼多多的崛起很多人认为是消费降级带来的,而我认为拼多多的崛起是跟对了趋势,抓住了趋势。
15年后,农村开始大量普及智能手机,加上微信的普及,你们要相信,很多三级市场以下地区连淘宝都没听过的,淘宝的村淘没有做起来的市场被拼多多借助社交电商的威力给一炮打响了。
然而一二级市场拼多多用户量和拼多多高单价也能卖出去的结果,你还认为是消费降级吗?
同时社交电商是个大趋势。
18年下半年,我做了一个食品项目,通过淘宝店推广获客的同时,把这批客户一波波的往私人微信里导入,3个月导入了7000个真实标签客户。
这波人的复购频率是3次/月,客单价是300+,复购率达到了50%+。很好的把公域流量转化成了私域流量,增加粘性的同时降低了推广费用。
不管今天的你淘宝京东做的如何优秀,社交电商是一定要去尝试的。
当然,淘宝没机会了吗?当然不是,数据显示阿里平台依然是遥遥领先现在所有电商平台,占比达到了56%。
新兴渠道和社交电商确实抢占了一部分淘宝流量,但是做好细分后的市场在这么庞大的市场容量下,还是很容易挖到金的,一定要尝试,但不要盲目尝试。
2、了解各平台的本质,选择自己可攻入的战场
现在红利确实很多,层出不穷,但是你能抓住每一个红利吗?而且成功是没办法很好复制的,今天散打哥直播pk,5分钟就收到了800w的礼物,你可以去学习但是没办法复制。
这里想表达的意思是,不要捡了芝麻丢了西瓜,有时候做减法比做加法更好。
渠道罗列:
货架电商:天猫、淘宝、京东、唯品会、苏宁易购、聚美优品、亚马逊等。
社交零售电商代表:拼多多、每日一淘、贝店、小红书等
社交内容电商代表:网红KOL、公众号、头条、微博、抖音、快手等
从中选择一条适合自己产品和用户群体的渠道比选择多渠道做会更容易靠谱一些。
做电商平台和技术真的重要吗?
所有推广技术和平台的底层逻辑都来自于人心,推广技术会被各大平台不断弱化,所有的推广都会被系统和电脑取代。而商家要做的是真正把精力回归到市场、服务、产品研发上。
我们先来看下淘宝平台的推广手段的底层逻辑。
直通车:本质是搜索,用户产生需求后搜索关键词,找到对应商品,属于人找货的过程。现在加入了人群系统,甚至出现了智能推广的不同场景。而且经常会发现系统智能化推广的数据优于人工计划。下面是我们第一天尝试场景推广的测试数据表现,远优于其他计划
人工智能已经在替代人工。那是因为淘宝后台的千人千面系统和大数据越来越强大了,对于用户需求和产品对应的标签越来越精准。
钻展:投放图片到相应位置上获得展现,和我们平时开高速看到的道路两边高炮广告没什么本质区别!因为广告的本质就是曝光,区别在于推广可以选择性的让广告推送给自己的目标客户,达到效率更高的投放。用户被动的看到消息,是货找人的结果。
首页流量:从人找货到货找人的转变,系统根据用户的购买习惯,浏览习惯等一系列动作对应商品标签推送优质商品给用户。
以上的推广手段其实都是做一个需求匹配,后台的不断优化都说是为了节省用户时间和增强体验。而且系统在不断进化,大家试想过今后推广不需要车手,一键推广的时代肯定是有利于买卖双方的。
所以从今天起,各位轻技术重内功。刷单刷不起来,直通车狂砸砸不起个爆款,首页流量就是起不来这些推广上的问题在了解底层逻辑后是不是就很好理解了。
当你选品,产品优化、图片优化真正是消费者喜欢的时候(喜欢的结果表现在数据好),产品还会卖不出去吗?技术的前端来自于市场本身反应,请各位不要本末倒置。
结语
圈层社交、私域、会员制,大道至简的告诉了我们:找到细分市场,和细分需求并满足他们。
至于在什么渠道平台和怎么玩法,在整个平台众多,模式众多的时代给我们提供了这么多便利,真的不难。找到你的用户,他们愿意买单,当然你也会赚钱。
感谢这个时代,感谢自己选择了电商!