随着经济的全球化，托管班的重要性日益突出，越来越多的人开始重视托管教育的培养。近年来小型托管中心行业也日益发展起来。不少创业者将目光锁定在托管辅导机构。很多创业者开办了托管辅导班，但是托管辅导班经营一段时间后，该怎么做才能突破瓶颈，扩大规模的。
疯狂龙博士托管辅导中心给您支招：
突破招生瓶颈
大多培训机构经过一个阶段的运作，已招收50-100个学员，但再往下发展似乎很难突破，如果在这个人数上徘徊不前，首先从效益上无从谈起，再者教师及员工的心态会发生变化，所以扩大招生规模是必走之路。
应对要点：
1、分析现有学员的招收途径，看此途径是否有再利用价值。
2、在现有学员身上狠抓教学质量，举办相应活动，利用家长会影响家长周边的人，使学员和家长能够带新学员前来试听，如果报名成功，可采取适当奖励。
3、从全国大多培训机构的运作经验来看，那些做得特别优秀的都是与学校结合招生的结果，采取“报告会”“公开课”，甚至“免费为较差学生补课”，都是与学校结合招生的有效渠道。
三、提高续班率的有效举措
学员流失可能有以下原因：教师教学水平太低、学员水平无明显提高、教师更换频繁、学校规模太小、家长想让孩子换换环境、学校管理滞后、被其他更优秀培训机构吸引走。
应对要点：
1、为学员提供多方位的增值服务，有条件的机构可成立小型俱乐部(对学员免费开放)，每周一次校本课程辅导，定期举办户外活动。
2、加强任课老师与学员之间的情感交流，老师确定以后就不要轻易调换，学员认可老师是续班的基础，这需要老师具备较强的爱心及责任心。
3、每期中间可进行一次中考，一是检验老师的教学效果，二是可以借此加强与家长的沟通。
4、定期家长会认真准备，增强家长对培训机构的认同感(专门抽调老师负责，在形式和内容上力求创新，任课老师展示教学片段，策划互动游戏，展示学员才艺，优秀学员家长谈心得等)。
四、深抓教学，提升品牌影响力
教育培训这块大蛋糕，正在被越来越多的中外品牌所看好，并力求分得一块。竞争日益激烈的市场环境，对每一个培训机构都提出了严峻的挑战，特别是连锁机构，都有自己鲜明的特点和优势，但是，“苦练内功，深抓教学，提升口碑”则是任何一家培训机构想“长治久安”所必须做到的。
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