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几千上万块想要开发一款现成微信H5小游戏的老板勿扰
1.游戏行业最Low的思路——羊毛出在羊身上。
在互联网思维下,“羊毛出在羊身上打不过羊毛出在猪身上”。我们要学会整合自己的资源,而不是一直用老的思维来做现在的事情。羊毛出在猪身上,才是你要去思考的让H5游戏翻身的路,还想着用游戏本身这套5年前也算够土的思路去面对新的世界,你不吃力吗?
2.游戏行业隐藏的视角——产品的隐性特性。
绝大多数游戏策划在谈所谓的创新的时候,都是大谈特谈一个游戏细节,认为这个细节做好了游戏就能成功,因为创新了,但问题在于这个细节是否真的对整体有影响作用,如果是无关痛痒的一些的小细节,是,你创新了,但是这个产品不太需要他。在我们立项做一款产品的时候,应当尽可能多的思考起隐性特性,尤其是H5游戏这样开发节奏极快的游戏。
3.游戏社交的问题在于游戏不敢垂直社交。
H5游戏和其他手游一样,在今年面对了社交不足的问题,尤其是H5游戏最靠谱的渠道是QQ空间玩吧,而QQ空间玩吧作为腾讯的产品会更讲究社交。机会并不是没有——腾讯在社交领域(熟人社交、骚扰式社交)、游戏领域都是国内甚至世界的龙头老大,但是腾讯自己并没有一款产品成功的做到了游戏垂直社交。
这是产品本身决定的,就像支付宝,从根源上就决定了是一款工具型产品,人们怎么会突然习惯在工具上进行社交呢?游戏也是一样,游戏一般而言,是有趣的,是和朋友之间的谈资以往的游戏中游戏是主体,社交是可有可无的,产品的战场在游戏;现在的产品,社交是主体,游戏是辅助(但绝不是可有可无的),战场在社交app,而其中又细分了很多战场,当你深入去看这些战场的时候,你会发现,其实这里面是有很大机会的。但是我们年轻的策划们能想到的却还是去做游戏内那些互送体力、排行榜、借英雄这么Low的,辅助游戏的社交,放眼看看社交领域还有很多的痛点在等待游戏的方式去解决。