和象咨询召开年中会议，着重打造总裁圈层管理咨询培训服务
近日，一站式管理咨询服务平台——和象咨询召开2017上半年总结及下半年展望会，主要分析了上半年取得的工作成果及存在的问题，并着重部署了下半年的工作方向及重点。
和象咨询，主要为企业提供一站式企业管理咨询、总裁课程和落地解决方案，帮助企业剖析不同阶段所遇到的发展难题，进而解决问题，帮助企业创造更多价值。目前，和象咨询课程体系主要包含：阿米巴总裁班、股权顶层设计总裁班、教导模式总裁班、互联网营销总裁班、华为狼文化总裁班等。
和象咨询负责人陈毅彬表示，对于任何企业来说，管理咨询根本的目的，在于使企业能够通过管理系统，发现问题，分析问题，解决问题，不断地优化企业的管理经营机制，使整个企业运行形成良性循环，获得持续健康的发展。
“轻咨询，重辅导，抓落地，保成果”，总结展望会上，陈毅彬用几个关键词对上半年的工作进行了深刻的总结。一直以来，和象咨询注重于管理咨询落地解决方案的提供，始终保持对结果的高度关注，致力于帮助企业和企业家高效解决管理和经营问题，帮助客户全方位提升可持续的竞争优势，逐步打造成具有卓越管理经营能力的企业。
针对下半年的重点，陈毅彬提出，要做好阿米巴总裁班、股权顶层设计总裁班、教导模式总裁班、互联网营销总裁班、华为狼文化总裁班等自营培训课程体系的升级优化，进一步提升客户服务体验，保证客户稳定性。
与此同时，接下来和象咨询也将在总裁圈层、私董会、总裁商学院等方面加大探索和建设力度，致力于汇聚各领域精英，有效整合人脉资源，打通资本对接，打造共享经济下的企业圈层生态，缓解企业发展瓶颈。
另外，完善组织架构，提升团队的整体作战能力，也列入和象咨询下半年的工作重点之一。“只有卓越出色的团队，才能为客户带来高效、专业的服务。”陈毅彬表示。同时，为了让和象咨询的好产品好服务能够让更多企业所认识、受益，针对品牌推广方面，和象咨询也做了进一步的规划。
当前，处于竞争更加激烈的“互联网+“时代，企业的经营发展面临着比以往任何时代都更加严峻的挑战，尤其是不少中小企业面临巨大的冲击。“管理咨询的有效执行，将成为企业发展道路上的助推器。”陈毅彬表示，和象咨询将始终遵循“成人达己”的理念，与企业同生存、共发展，为企业带来实实在在的帮助。