你的团队连续亏损，同行却赚翻？只差这三件小事没做好！
许多配送团队在年终一总结，觉得我的配送服务也不错啊，营销也可以，为什么就是生意一直没有隔壁好呢？生意和赚钱，一年又一年，是做配送服务的主题。为什么每年都为生意发愁，也许是你还没有找到大道至简的方法。2018做配送，试试，做好这三件事！
做好自己的服务
什么事都要选一个重要的，总得有淘汰。这世界有没有鱼和熊掌都归你的好事？没有！无论做什么样的营销，先要做好自己的产品，只有确认好产品的品质，才能够达到无缝对接的境界。要想做好自己的产品，要把握的一点就是品质，在配送行业，品质代名词就是特色。这两个字说起来挺容易的，但做起来很难。快跑者">快跑者配送团队要有自己的配送服务特色，但是这个特色不是一天两天能够形成的，需要用配送的速度，质量，服务态度等来慢慢积累形成。
舍得这个话题，很久很久之前就有人提出，久远到是自古以来就有舍得。当到了自己时候，没有人愿意能舍，既然没有舍，那就没有得。做配送服务需要根据自己团队量力而行，不要眉毛胡子一把抓，在团队没有壮大的时候，不要以为团队的业务多而广就能取胜，要砍掉自己目前暂时不盈利，没有特色的业务，才能在行业的竞争中获得胜利。而这个过程是异常痛苦的，99%的人都是半途而废。需要你，坚定信心去坚持，只要坚持下来，你就会成功。
多了解你的同行
刚才讲的一个问题就是先要做好自己，先要把产品做好，做好产品的品质，才能去做后面的事
情。那后面是什么事情呢？后面的一个事情就是先要了解你的同行，很多人都忽略了这一点。但有句古话，相信大家是知道的，就是知己知彼，百战不殆。要想了解对方，那就要知道，对方哪里比我们好，而不是对方，哪里比我们差？现在做快跑者">快跑者配送的团队的同行有美团、饿了么、百度外卖、蜂鸟、uu跑腿等。团队要打赢配送这场无硝烟的战争，要在很了解快跑者的基础上，去透彻分析同行的经营模式，盈利模式，营销模式、配送模式等方面，然后调整自己的发展方向。
做很简单的事
经常有小伙伴问我，想做营销从哪里做起，想做配送从哪里做起，想学一个手艺从哪里开始做？每每听到这些问题，我心里也是很焦急的，因为大家伙一开始，就是把事情往大里去想，就是目标设置的过大。这样的目标，要花很多的时间去准备，当然了，构思也很完善，还有很多很多的事情要做。从团队的组建，配送系统的选择，配送服务的决定，到营销……从思路上看是一点问题都没有，准备得挺充分的，但是要知道一件事情设计的环节越多，失败的概率就越高，因为当其中一个环节出现问题，整盘计划都要重新再做。如果很多的事情都考虑的一点不落，面面俱到，这样就会大量地牵扯你的精力，特别是在创业初期，人的精力是有限的，当你把有限的精力投入到不断重复的工作当中的时候，你就会发现你很多的事情都做不好。
那怎么办，其实很简单，很多的事情都要从简单的做起，找到小的一个突破点，从离你较近的事开始做。只要开始做，不要停留在想上，事情就变得挺简单的，而且从简单的事情开始做，就会逐渐的培养起你的信心。
不要焦急，不要焦虑，不要着急，很多的跑步，都是从学会走路开始的。 不怕慢，从简单，单一的事情做起，先实现一个小的目标，慢慢走向成功。