在不确定的世界，不确定的年纪，你拿什么规划了5年？
壹
又到了一年毕业季，又到了一批小朋友走向社会。每每看到小朋友在说，3年内做上主管，5年内做上经理的时候， 总会感叹，未来5年的世界会是如何？在不确定的世界，不确定的年纪，你拿什么规划了5年？
2016年，网上有个段子疯传。5年前： 叙利亚还是一个富有国家；卡扎菲还统治自己的王国；全世界都在猜测金正日接班人是谁；诺基亚单季度市场占有率超过四成，刷新历史纪录；苹果4S还没发行，乔布斯还健在；腾讯还没微信……看到这，是不是感觉很震惊 5年像换了一个世界？
难以预料的不仅仅是这个世界，还有每个人的自我世界。要不你去问问那些毕业了5年的人，5年前，也许绝大部分人是完全没有预料到今天状态的。
贰
所谓职业规划，分为内职业生涯规划和外职业生涯规划。内职业生涯是指核心技能、知识、态度等能力要素，外职业生涯是指那些岗位、内容、环境、工资等外在因素，外职业生涯以内职业生涯为基础。
职业生涯规划从来不强调外在的规划，因为无论工资还是环境，都是没办法规划的，也是不可控的。而你的核心技能是相对可控的，伴随着你的能力提升，外在因素自然而然的发生变化。
比如，如果你能够独立完成一个客户的要求，恭喜你，你也许会成为了一名真正的销售了；如果你能够懂得挖掘痛点、传递产品价值、处理客户异议一些表象背后的规律，并能恰当传递给别人，恭喜你，你也许会获得一份销售主管的工作了；如果你能布局客户拓展，规划、部署、控制下属的任务完成情况，恭喜你，你大概能获得一份销售经理的工作了。
世界是充满变化的，但是不变的是那些规律。当初要做朴鲁团的时候，有人问我们职场媒体是不是就是关注职场道理，但是道理懂的太多，还不是过不好这一生呀。我们不知从哪解释，因为这位对职场媒体的误解太深了。真正的职场媒体，关注的是职场规律，专注职业、行业、企业，恰恰是基于此。
绝大部分的职业生涯是可以用职业、行业、企业3个维度来解决。三者核心程度依次递减，一个人可能一辈子主要就在做HR，但是他换过3个行业，但可能自己都不知道换了多少企业。当然，举这个例子，不是说明，只要干同一个职业，就可以随便跳槽了，相对稳定在一个企业，可以享受企业的红利。举这个例子说明，职业指的是职业技能，这个更关注于内在，更加稳定，尤其职业初期，是职场人员应该关注的范围。企业包括在这个企业的升迁、工资变动等等，这些应该随遇而安，努力工作，适时争取，而不是规划而来的。
叁
我们有一个实习生，对商业世界一无所知。换句话说，连职场里有什么职业都不知道，做什么职业规划呢？寻找自己在商业社会里应有的价值，就是她的第一个规划。一年里，我们提供各种平台，让她多接触。
开眼界，参加各种论坛，见了很多知名人员，吴伯凡、吴晓波、王石、秋叶、李忠秋等，据说还加了喜马拉雅创始人的微信，经常来个互动。多尝试，这一年，她参与梳理了招聘流程、产品的创意讨论、产品研发流程、市场冷启动等。广接触，这一年，闲暇的时候参加一些线上线下活动，多接触前面的人。一年的变化，她的工资早已经翻倍，不是因为她干了一年，而是她这一年变化了。她也找到了传播信息的乐趣，新媒体运营、内容运营、编辑之类的岗位到底哪个岗位名称作为发展不重要，重在做传播信息这件事。一个人生命中最大的幸运，莫过于在他的人生中途，即他在年富力强的时候，发现了自己的使命。
有人会诧异，为什么你们这么愿意培养她？错了，企业从来不想主动培养任何人，企业不是学校，老板雇用你都是想让你干出更多更漂亮的活。所谓的培养，是因为她拿着很少的钱，却愿意干很多活，我们是何乐而不为。
未来未知，但对待未来的日子抱着虔敬的心，爱它、敬它、不辱它，慢慢地你会发现，那些未知也充满了可以控制的路径。
朴鲁团——职场媒体平台，关注商业世界的职场生态，职业、行业、企业。
作者：留白（liubbai），未经授权，不得转载。