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新零售或智慧零售的概念已议论近3年，阿里也在这段时间内，先后完成对三江购物、银泰等6家传统零售商的投资和收购，从2018年初开始，腾讯的大举进入，才真正拉开了“零售之战”的帷幕。
龙杞大健康分销系统模式介绍：
1.消费者直接推广奖励《现金》:15%
2.第二代100%奖励创富果
3.市场团队奖励:商家：直推奖《现金》20%，拿间接消费额150%的创富果，让你快速进入富豪行列。
4.经销商：直推5人且团队小市场业绩达到30万，可享受团队新增消费额50%的创富果奖励
5.商务中心：直推10人且小市场团队业绩达到100万，可享受团队新增消费额80%的创富果奖励
6.运营中心:直推15人且团队小市场业绩达到500万，可享受团队新增业绩消费额100%创富果奖励
7.可拿一代同级奖励10%创富果，管理奖不烧伤
8.静态：每天分红到账，4个月多点回本
互联网巨头对线下零售产业的渗透，体现了资本、技术、用户、理念的竞争优势，有“降维打击”之称。一时之间，阿里或是腾讯，成为零售商们不得不面对的“站队”问题；强调自己不站队的管理者，多少承受着压力。
2017年，大润发再次向O2O转型，5月上线“一小时极速达”、6月上线“飞牛优鲜”，再一个月后，合二为一形成“大润发优鲜”，为顾客提供门店一小时内配送服务，并从以电商为主的业务导向，转向以门店为主、电商辅助的发展模式。其后，试水节奏戛然而止，比如飞牛商城遭关停，业务向B2B模式集中，以“大润发e路发”作为独立App，以供应链为依托，转向为20万名企业类客户提供商品。
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