中青育才推行全球共享教育模式解决婴幼儿托育难题 ——把日托+早教开进社区
中青育才学前教育作为家庭教育的重要组成部分，近年来受到越来越多年轻父母的重视。根据《中国早教蓝皮书》调查研究显示，伴随着二胎政策的全面放开，2017年我国早教市场规模将有望突破2000亿元。
2010年之后，国内出现了很多开在购物中心里的早教机构，但随之出现了很多难题：成本高、竞争激烈，占用父母太多的时间等等。
中青育才认为 “早教开在商场里一直持保留态度，我觉得应该借鉴国外的社区早教模式。” 致力于国内儿童社区教育一直是中青育才使命。
总部设立中国（四川）自由贸易区成都高新区中青育才&达尔顿日托早教是一家主要为社区0-6岁婴幼儿及家庭的提供专业高端早教服务的的连锁机构，其教育理念源自北美及欧洲。通过推广国外先进的社区早教模式，采用共享教育模式（零品牌加盟费、零管理费、零培训费）的扩张策略，目前中青育才已在一线城市布局了10多亲子园（儿童之家）项目。
中青育才立足服务社区0-6岁婴幼儿及家庭的专业日托+高端早教，不仅为宝宝提供安全科学的看护和养教服务，而且通过游戏和活动引导宝宝养成好习惯，让孩子们来到中青育才就可以吃好饭，玩的快乐，通过游戏和活动促进宝贝们的健康成长，分担父母之忧。
把“日托+早教”开进社区里
2010年底，在朋友的引荐下见到了美国哈佛大学教育研究所发展心理学教授加德纳（Howard Gardner），“ 中青育才开始着手引进欧美早期教育的理念以及关注国外社区儿童教育的发展”.
在长达五年时间中国市场调研过程中，中青育才发现很多加盟幼教品牌商并不了解这个行业，需要总部提供诸如课程服务、店面运营等方面的支持，其中最为关键的莫过于师资力量的支持。而市场上大多是一些类似于猎头的中介机构，中青育才找了很久也没有找到一家专门做早期教育师资培训的机构。
从2013年开始，创始团队先后去美国、加拿大、德国、新西兰、香港、上海、深圳等地陆续考察，国外先进的社区早教模式给他留下了深刻的印象，团队也逐渐确定了社区日托早教的发展方向。
在中青育才看来，把早教中心开到社区里有很多优势：对爸爸妈妈来说，不用再拖家带口准备大包小包及婴儿车跑商场，在社区仅仅几分钟拉着宝宝散个步的时间就可以到多乐小熊的社区门店，特别方便，也更为安全；对运营商来说，房租成本也要较之商场低太多了。
在筹划了两四年之后，2016年，主打社区连锁日托早教的中青育才项目成立，采取 “2+N”课程模式，2即“日托+早教”，N则是指绘本、舞蹈、英语等其其它其它兴趣类课程。
采用共享教育合伙人模式，免品牌加盟费、管理费、培训费，让有教育情怀、有梦想一起共创社区学前教教育未来
2017年，中青育才在成都、武汉布局了六家店。据介绍，中青育才的共享教育门店的装修风格都是按照标准化的装修手册统一执行，课程和品牌使用统一，大型设备、教玩具等都有总部统一采购标配也都是一样的。
在教育理念上，引进哈佛大学多元智能教育体系并结合国内教育特色，联合北京师范大学、美国幼教协会、美国哈佛大学、中青育才文教研究院等机构国内外学前教育专家合作，构建了独立知识产权教学体系——中青育才CYTET多元智能教育教学管理体系。采用混龄教学以大带小。教师则更多扮演辅助和引导的角色，不同年龄孩子也可以相互模仿学习，给宝宝提供健康快乐的社交平台。
据了解，中青育才的标准门店为150-200平米，招收20-25名孩子，配备5名老师。其中一名园长负责运营，两名主班老师负责教学，配班老师和生活老师则分别负责准备教具教材以及宝宝的餐饭卫生等方面的工作。所有的老师都要理论知识和实操方面的考核，考核合格后才能上岗。
在年龄群体上，中青育才主要面向1.5-4岁的儿童为主。与金宝贝主打音乐类课程、美吉姆主打运动类课程不同，中青育才提供音乐、运动、创意、舞蹈、钢琴等各种各样的课程，家长可根据实际情况选择所想要上的课，每天只需学习45-50分钟即可。在日托课程中，中青育才也会把早教的的一些精华的理念及游戏活动融入进去，让孩子在家门口就可以享受到最好的早教。
如何管控联营合作连锁的风险问题？
伴随着社区教育的兴起，很多房地产商也瞄准了这一块蛋糕，万科就在社区内部布局了“四点半学堂”。对此中青育才表示，虽然并不会和四点半学堂形成竞争关系，但这无疑给中青育才的发展提供了一条新思路—与大渠道商合作办园。目前，中青育才已经与保利、绿地、蒙牛等企业教育综合体达成战略合作。
目前中青育才也越来越多的被友商视为竞争对手，但中青育才表示没有感受到太大的压力，一方面由于中青育才的业务并不仅仅局限于早教，更有日托和兴趣课部分；另一方面，她直言当你被别人重视的时候，就说明你已经有力量和价值了。
中青育才未来五年发展规划，在积极接洽资本的同时，将加快布局线下门店的步伐，计划未来五年在全国范围内布局100家线下门店。中青育才接下来会把主要直营店布局在成都，成都作为根据地更容易及时调整做出最精致的数据模型；同时培养阶梯团队成员和匹配各方面资源，小步快跑以合伙人的模式快速抢占其他地区的市场。