创业22年后,亚马逊CEO登顶世界首富！注意，他在西安有一个新动作

北京时间10月28日，亚马逊CEO杰夫·贝索斯(Jeff Bezos)的个人资产在一夜之间增加了约103亿美元，超过了930亿，再次超越比尔·盖茨，成为全球首富。

与盖茨、巴菲特、扎克伯格等相比，杰夫·贝索斯在中国的曝光率并不高。

那么，我们今天就一起来详细了解下贝索斯的传奇。

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1964年1月12日，杰夫生于美国新墨西哥州，是一个私生子。4岁时，母亲带着他嫁给了继父，他跟随了继父贝索斯的姓氏。

贝索斯的外祖父曾是美国原子能委员会的一位管理员，是他科学上的引路人。贝索斯儿时经常在外祖父的农场上度过假日时光，外祖父会在农场的车库做一些工程实验或科学试验，在这样的熏陶下，14岁时贝索斯就立志要当一名宇航员或物理学家。

贝索斯后来回忆说，“外祖父是我的榜样：如果有东西坏了，就要自己动手修好。要做成一些你以前从未接触过的事情，那么就必须顽强和专注，顽强和专注到别人或许认为不合情理的地步。”

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1982年，贝索斯进入普林斯顿大学，此时正值计算机产业翻天覆地的变革时期，而他也将自己的兴趣转向了计算机。

毕业后贝索斯先后在高科技公司和金融公司工作，直到1994年，他在一次上网时看到了一个改变命运的数字——2300%，这个数字是当时互联网使用人数每年的增长速度。贝索斯看到这个数字后，灵感突现，希望自己能像微软一样，投入IT界，在那里创造属于自己的价值和传奇。

1995年，辞去工作的贝索斯来到西雅图创业，他选择了一处车库作为办公地点，创建了全美第一家网络零售公司——Amazon.com。他选定了先卖书籍，认为书籍特别适于在网上展示。

这是以世界上最大的河流来命名的公司，贝索斯用此名是希望它能成为图书公司中名副其实的“亚马逊”。

其实，亚马逊从一开始就饱受争议，最受诟病的就是它一直在烧钱，创下了连续20年亏损的记录。

但贝索斯说：“谁说我非得盈利呢？我可是在做一件大事。”

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1995年7月16日，亚马逊网站正式上线。和大多数初创公司一样，亚马逊一直处于烧钱阶段，每天订单数不多，但也常常要加班到凌晨，亲自将图书打包、写上地址并发货。

投资人曾经很不看好亚马逊的未来，纷纷抛售亚马逊股票，致使其股价下跌20%。而贝索斯则在办公室的白板上写了“我不在乎股票价格”的字样。

事实也逐渐证明，贝索斯的努力尝试没有白费。在图书市场中，资历尚浅的亚马逊凭借着价格战以及服务的便捷性击败了实体书店里的强大对手。

首先，亚马逊是最便宜的书店，它天天都在打折，就好像每天都是狂欢节一样，有高达30万种以上的书目可以享受购买折扣优惠。

其次就是它的服务之方便快捷甩了传统书店好几条街。不仅网上书店的书目更加齐全，而且因为有强大的技术支持，一般购物者“选定离手”三秒钟之内就可得到回应，这样的节奏大大节省了顾客的时间。

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不到2年，1997年5月15日，亚马逊便已在纳斯达克上市！相比较后来的Facebook、阿里巴巴等，其上市所花时间之短令人咋舌！

2002年，亚马逊股票狂飙50倍，市值一度高达200亿美元！

2015年，对于贝索斯来说是一个值得记住的年份，这一年，亚马逊结束了长达20年的亏损，首次实现盈利。也在这一年，亚马逊首次超过沃尔玛，成为市值最高的零售商。

在这个过程中，贝索斯也经历了无数次失败。面对失败，他这样说，“如果你都知道事情会怎么发展，当然没有失败，但这就不叫实验，唯有透过实验才会得到真正的发明，最重要的发明都是来自尝试错误。”

贝索斯早期的扩展投资不仅仅在电商上，其他项目也已经发力，并将他送上了首富的王座。

第一是云计算业务，早在2006年贝索斯主导上线的AWS（亚马逊网络服务）已经领先了竞争对手7年时间，IBM、惠普、戴尔等硬件厂商在此领域节节败退。

如今亚马逊独占鳌头，拿下了全球28%的云计算市场份额，最大的竞争对手也不过是其10%左右。

第二是太空领域，2000年，贝索斯成立了商业太空探索公司蓝色起源——“一个巨大的、充满挑战的、难度很大的技术努力的一小部分”。

2015年11月，蓝色起源实现了火箭发射并回收。如今，这枚火箭已经多次进入太空，并成功实现垂直软着陆。

2016年3月9日，贝索斯宣布将对可重复使用亚轨道航天器New Shepard进行载人测试飞行，预计将在2018年搭载付费乘客飞行。

如果这一计划得以落实，普通人离太空旅行将更近一步！

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在此总结出贝索斯创办亚马逊的五条经验供创业者参考。

经验一：不要轻易创业，创业前先加入创业公司

贝索斯也曾想大学毕业后立马创业，但担心经验不足，选择加入一家创业公司可以更好地了解创业，为未来做准备。

从1986年大学毕业到1994年准备创建亚马逊，贝索斯花了8年时间积累。有才华的人，往往在创业公司能很快突出来受到重用，从而比加入大公司获得更快发展；更重要的是，亲历创业公司的成长，为贝索斯后来的独立创业做了充分准备。

经验二：风口很重要，顺势而为才能大成

1994年春，贝索斯发现了互联网的神奇增速：用户年增长2300%，他兴奋不已，决定在这个快速增长的互联网领域创业。

对贝索斯来说，在互联网领域创什么业不重要，重要的是不能错过“风口”。贝索斯选择做网络零售，不是因为他喜欢零售行业，而是他认为通过互联网售卖商品会是一个很好的机会。

在选择以什么商品品类作为切入点时，贝索斯也不是以自己最喜欢为标准。他详细分析了12个品类，最终选择了图书作为切入点。

上线不到两年，1997年5月，在最好的时间点亚马逊顺势IPO，获得资本助力，很快从图书品类扩充到其它品类，也从美国市场扩充到国际市场。

经验三：创业要有归零心态，有光环也要从零开始

贝索斯在创业之前待过三家公司，都担任相当重要的职位。

尽管如此，当贝索斯决定创业时，他十分清楚他需要从零开始。创业时他搬到了西雅图而不是硅谷，其中一个重要原因是西雅图的各项成本更低。亚马逊的第一个办公场所就在租住的房子的车库里。

从一开始，贝索斯就把艰苦朴素刻入亚马逊的文化里，这使亚马逊有别于其它豪华型创业公司，不追求表面的高大上，一直以运营效率为第一考量。

经验四：压上信誉找亲朋好友要钱，努力让亲朋好友实现回报

贝索斯决定创业时，并没有写商业计划书，因为并不想立马找投资机构要钱。他向自己的父亲筹集了10万美元的资金，虽然是亲人，贝索斯采取的方式是出让亚马逊的一些股份，把父亲当成投资人，并且阐明了投资会有很大风险。除了亲人外，1995年底贝索斯通过朋友做信誉保障，获得了20多名个人投资者共98.1万美元的投资。

父母和朋友在不了解互联网的前提下，之所以投资亚马逊，完全是看贝索斯的为人。

找亲朋好友投资，贝索斯压上了自己的信誉；好的是，在贝索斯的带领下，亚马逊此后发展顺利，让父母和朋友都获得了丰厚的回报。

经验五：用低薪+股份，招越来越优秀的人

贝索斯有一个招人哲学：任何岗位，招进一个人后，就会把该职位的招人门槛提高，这样就能确保亚马逊整体的人才水准在不断提高。

同时，相比招有经验的人，亚马逊青睐有事业心但无经验的人；对于网络零售这样的新领域，很多时候经验并不管用。

当然，亚马逊在各方面缺钱也是事实。亚马逊能开出的薪资并不高，于是贝索斯用期权来补：达到一定服务年限的员工，可以获得期权带来的回报。亚马逊创始员工，在上市后都获得了不错的回报。

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还记得刚才提到的亚马逊AWS云计算业务吗？亚马逊在这方面冠绝全球，占有28%的市场份额。

亚马逊当然不会错过中国，而且还来西安了。

2017年9月17日，西安市政府与亚马逊AWS共建西安联合创新中心项目签约仪式在西安浐灞生态区举行。双方将共同建设亚马逊AWS赋能的联合创新中心，设立加速器、国际化孵化器、云创人才基地，重点推进当地企业的云计算应用、国际合作、云计算人才培养等工作。

亚马逊AWS西安创新中心项目一期，即选址于浐灞生态区欧亚大道丝路国际创意梦工场，计划投入使用面积约2万平米。

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