作者:邝桂源 发布时间:2017-06-15
首先申明:笔者不是投资人,没有参与基金,也没有投资经验。如认为没有价值,建议忽略本文。
作为盘古创业孵化堂堂主,笔者在过去两年时间里,接触过超过200个创业项目(团队),服务了近50个项目(团队),对很多项目(团队)保持持续性的联系和关注。
笔者有意把这些项目(团队)的发展经历,和接触时的发展设想做概要性的比对,发现了很多有趣的点和事情,从而构成了本文的主要内容和观点。
下面就项目甄别做分析,不涉及团队人员的评判。

甄别要点
一、从逻辑上推理。
这是第一步,相对会简单实现。举个例子:
在五月份上海创业大赛团队组的评审中,有一个项目做钢板汽车保险杠的团队,以楔形切口来缓冲撞击的冲击力,号称可以减少75%的事故,保证被撞击人的安全,降低车辆的受损度,等等。团队还举例,在十年前有人做个类似的设计,并且在央视上进行过演示播出,效果很好。他们的项目对十年前的设计做了更大的优化,效果更好。
疑点一:钢板为何比塑料更安全?无论是柔度、重量、加工性能、成本等,塑料都有很大优势,从降低冲击力的角度看,塑料决定比钢板效果好;
疑点二:为何不做成波纹状?理论上说,波纹状保险杠要比楔形切口吸收的冲击力会更多,缓冲距离更大;
疑点三:为何十年前这么好的设计没有应用?相信在安全、加工、价格上有这么大的优势,汽车企业、后装市场应该会很受欢迎,监管机构也会做出相应的支持;
疑点四:为何没有做模拟测试?该团队是某大学汽车系学生,学校有电脑模拟系统,相信他们的导师会免费支持他们去做模拟测试;
疑点五:为何学校没有给予支持?好的设计、本校学生,学校没有理由拒绝支持,老师也会踊跃投资他们。

这些项目疑点,都没法在逻辑上进行推演,投入人力物力去做尝试也就没有意义了。
在创业领域,有大量的初创项目跟这个项目类似,逻辑上都没办法通过,只能理解为......
二、应用场景推演。
从这方面的甄别,对投资人有一定要求:了解应用领域、熟悉行业现状、理解应用场景、懂得技术等。对大多数投资人来说,在不熟悉的领域做应用场景推演是很难的事情。
举个例子:
某创业项目,提供家庭用服务机器人,成为家庭的娱乐中心,细节不展开。这个项目比护理机器人要靠谱得多。
存在问题一:千元以上购买这个产品的家庭有多少?这是非常值得思考的问题。如果作为消费电子,这个价格还可以接受。但是其实现的功能/作用对家庭来说很鸡肋:拍照、播放娱乐节目(10寸屏幕)、语音互动、在线教育......,对家庭来说可有可无,体验很差;
存在问题二:在线内容整合变数多。跟某视频公司、某在线教育公司等合作都是权宜之计,自己做内容成本太高,这些难点其实已经体现在售价上。也就意味着这个产品其实没有后续的发展动力;
存在问题三:深圳早已有类似产品上市。在一些场合已经有应用:机场、宾馆、活动现场等作为信息提供、活跃气氛用,短期内很受欢迎,基本是机构付费;
存在问题四:有必要自己生产吗?时至今日,电子产品设计和生产的供应链已经很成熟,到时应用领域需要有多样化的需求,需要提供细分领域的服务。

这个项目有一定的发展空间,首要的重点应该是深入研究家庭的需求。这里提到的家庭,要区分地域和文化差异,提供贴合当地的产品和服务,才有长远发展。关于这方面请浏览以客户群体为核心的产品服务个性化定制探讨。
三、同业比对。
这是最直接的方式,很多投资人都在应用,经常提出类似的问题:
淘宝也在做这样的事情,你怎么竞争?
微信也在做,怎么办?
京东做的挺好的,还有必要再做这样的事情吗?
。。。。。。
相信很多创业项目都没办法很好的回答这些问题。即便不是大公司在做,同一方向的项目也会多如牛毛,甚至已经经过多轮验证不可行或发展艰难。如果项目没能提出明显的差异化和提高效率的解决方案,也即意味着存活的几率极低,投资它只能靠运气了。
举个例子:
智能门禁系统,通过整合人脸识别、指纹识别、手机端控制、远程控制、声控等功能于一体,实现门防安全。
这个项目,属于智能家居领域,如果不是google收购nest、Apple构建HomeKit等举动,国内的智能家居也不会火热到,不做智能家居就感觉没有Level。
实际上,这个项目无论在技术、市场、工程资源,甚至对智能家居的理解上,都远远落后于国内很多公司,比如华为、讯飞等公司,更不用说国外大公司了。在智能家居领域,想单凭卖产品是基本没有发展空间的,只有提供系统解决方案和服务,才有机会占领一片领域,至于未来发展也是变数不断。

当然,在这并不是说类似的项目没有意义或市场,产品和服务的差异化就显得很重要了。简单的功能整合,确实是意义不大,好比今时今日还做资讯采集和发布,广告商是不会买单的。
一些建议
一个项目的商业模式、运营状况、财务数据等,可以通过粉饰获得亮点。但是项目要获得的发展,最终还是需要得到市场的认可,忽悠下一轮投资者的博傻行为,终究不是路子。
因此,对投资人来说,熟悉行业、模拟生活场景应用、同业比较,就显得非常重要。

对创业者来说,所谓的风口不可信,即便有也不会被你抓住。密切留意身边的需求,寻找最直接有效的解决方案,形成创业项目,成功的机会就大很多。
注:基于对项目(团队)的尊重,本文不会出现具体项目名称、团队成员等内容,可能涉及部分项目内容,已经在市场发展起来的项目除外。
欢迎各界提出不同意见,多加批评指点。