EAP+，给员工一个高敬业度的理由
引子：
白龙马：
要想马儿跑，马儿要吃草。
沙僧：
我“勤”，故我在！ 求“关注”更求“关爱”！
猪八戒：
睡觉睡到自然醒，天上还能掉馅饼。
唐僧：
@悟空
你要“加强”企业“深根固柢”的盈利能力
你要“缓解”企业“负重致远”的经营压力
你要“保障”企业“兵革互兴”的人员储备
你要“降低”企业“与日俱增”的薪酬成本
你要“落实”企业“虚无缥缈”的企业文化
你要“改善”员工“低迷倦怠”的工作状态
你要“平衡”员工“重任在肩”的身心压力
你要“激发”员工“锐意无限”的高效潜能
孙悟空：
盈利能力怎么增？
经营压力怎么卸？
人员矛盾怎么解？
薪酬成本怎么减？
企业文化怎么建？
员工激励怎么给？
员工关爱怎么做？
师傅，西天取经路遥遥，我还是猴不是神啊！〜
唐僧：
要你何用？
悟空：
菩萨，救我！
观世音：
世上无难事，只怕有“心”人，今日我赐你《EAP宝典》，企业欲解此“劫”，必经此道，“心”世界的“心”问题，需以“心”方法而解之。悟空，你可于7月21日，前往东三环中路甲10号，领取此宝典，介时，自有高人将此道之精髓授之与你。
高人简介：
●美国德州理工大学教育学院客座教授
●美国心理咨询协会（ACA）亚洲中心负责人
●美国国家职业心理咨询师认证委员会（NBCC）中国首席代表
●中国《国家职业资格心理咨询师》专家组秘书长
●牵头架构中国心理医生国家认证标准及培训体系
●创办中国第一家职业心理教育机构，并担任德瑞姆应用心理学院院长
●中国企业员工心理信息管理中心执委
课程目标：
●感受和领会时代下的我们及其现代企业所面临的诸多困扰，例如：经营减负，薪酬管理，用人矛盾，企业文化，员工激励等，并探求解决之道；
●以身心关系的视角为切入点，促发学员认识并理解企业员工的心理因素在其健 康问题中的所处的重要位置；
●帮助学员理解 EAP 的核心价值，探索未来 EAP 服务的新型发展模式，寻找匹 配企业自身需要的员工关爱视角和出发点；
●了解并初步体验 EAP 服务中常见的应用心理学方法和工具，从内涵层面更深 入理解 EAP 服务所具有的功能和价值；
参会对象：
企业管理者，HR，健康管理人员，及对 EAP 或心理学感兴趣的人
活动流程：
13:30-14:00 活动签到
14:00-14:05 开场致辞
14:05-15:25 EAP+主题分享（上）
15:25-15:50 茶歇
15:50-16:50 EAP+主题分享（下）
16:50-17:00 活动结束
主办方
合作伙伴
媒体支持
茶歇赞助
活动时间
2017年7月21日13:30——17:00
活动地点：
北京市朝阳区东三环中路甲10号北京万科大都会大厦5层
详情请联系客服：400-821-6787或拨打18637663028