【优投空间|活动回顾】优投导师说第46期-柳庆明“创业企业头狼修炼之道”妥妥地举办
2017年10月19日下午2点，优投空间定期举办的第46期优投导师说如期而至！优投导师说是优投空间推出的为创业者提供创业服务的活动之一，每期导师说，我们会邀请1位在某个专业领域较为资深的导师就某个创业话题或者创业主题进行一次课程分享。本期导师说我们邀请到的是创客总部合伙人柳庆明，课程主题是创业企业头狼修炼之道。
2017年10月19日下午2点，优投空间定期举办的第46期优投导师说如期而至！下午1点半的优投空间已经有报名参加本次导师说课程的创业创始人前来签到。
课程开始前，主持人简单介绍了优投空间，优投空间是集“空间+服务+投资”为一体的创新型孵化器，为创业者提供优质的创业服务。优投空间有着专业系统的创业服务活动，每月一期的优投DEMO DAY,针对不同的行业领域进行专场的路演，优投空间已举办过消费升级专场、医疗健康专场以及VR&人工智能专场，11月份将举办TMT&互联网专场。同时，定期举办优投导师说以及优投创业营。
图：活动现场照
课程开始，优投导师柳庆明柳老师做了自我介绍，柳老师是创客总部的合伙人，也是将科技转化为资本和投资的开拓者。创客总部是北大校友、联想之星创业联盟成员，专注实验室技术孵化的知识资本孵化器，专业孵化高校院所的前沿技术和技术精英，提供项目孵化、技术转让、融资对接和办公场地等服务。
图：优投导师柳庆明
本期课程主题是创业企业头狼修炼之道，柳老师的讲解十分细致幽默。如何修炼成为一个创业企业的头狼，柳老师以未见仍相信，洞悉未来，在不确定中寻找机遇开讲，他认为创业者一定要站在未来看创业，而不是在创业中看未来，他把创业分为四个阶段分别是创立期、发展期、扩张期以及成熟期。在这四个阶段之前创业企业还会经历一次死亡谷，只有从死亡谷复出的创业团队才有可能成长。
柳老师就四个阶段做了细致地分析，在企业创立期，最为关键的是找到企业的方向，涉及到客户、产品以及销售，对创始人而言初创期资本的节流最为重要；从众多初创企业安全渡过死亡谷的企业，在发展阶段应该注重细分产品领域，产品市场占有率涉足行业前列；当企业发展到第三个阶段也就是扩张阶段，创始人应围绕中心进行一个单品的拓展，就第三个阶段，柳老师举例小米，小米从做小米手机单品初始，到现在出现小米系列产品；战略是企业成熟期不可忽视的关键点，形成企业良好的生态系统是成熟期企业应该重视的。
什么样的创业者能够从死亡谷走到成熟期？柳老师进一步讲了头狼的修炼之道，简单概括为：一心、二意、三观、四力。一心即为不忘初心，二意是指坚韧的意志，开放合作的意识；三观分别为客户价值观，单点突破观，精宜创业观；四力即洞察力、领导力、决断力以及执行力。
课程分享精彩不断，洞观成功创业者，柳老师总结了CEO核心任务及管理三要素，一个企业CEO需要做的事就是建班子、定战略、带队伍，也可以总结为通俗易懂的找人、找钱、找方向。
最后柳老师以其经典语录“来到新世界，怎能拿着旧地图”，结束了本次头狼修炼之道的课程分享，优投空间创始人兼CEO代瑞红为柳庆明老师颁发了导师荣誉证书。
图：颁发导师荣誉证书
课程主题分享结束，活动进入现场项目剖析的环节，万兔思睿创始人李承贤提出了自己在创业过程中遇到的问题，柳老师就李承贤提出的问题做了细致的分析并给予了建议，在场的各位创始人也就李承贤的项目进行了讨论和交流。
万兔思睿致力于一款防止儿童丢失的智能产品，通过GPS、北斗、LBS、WIFI等多重定位实现儿童位置的实时监控及轨迹记录。通过对儿童数据分析、丢失儿童信息等，建立一系列智能防丢机制，减少中国儿童丢失数量及增加儿童丢失的找回几率。
图：万兔思睿创始人李承贤
1个半小时的分享，30分钟的互动交流及现场项目剖析，2个小时的导师说课程接近尾声，创始人们意犹未尽，最后大家在优投空间前台合影留念。
图：参加课程的创始人们合影留念
柳老师精彩观点：
1、事为先，人为重，事与人的匹配度。
2、头狼修炼之道：一心、二意、三观、四力。
3、CEO核心任务及管理要素：建班子，定战略，带队伍。
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