餐厅成本控制是各个方面的,而浪费最大的莫过于后厨。那么后厨里,都有哪些浪费毛病呢?又该如何解决呢?下面九门寨小编介绍这几点各位餐饮老板千万不要忽略了。

烹调技术上的浪费
解决办法:
1、定期培训,提高厨师的烹饪素质
只有对厨师进行系统的理论学习,使他们对烹饪原料的基本属性有一个明确地认识,这样才能确保不会出现烹调方法上的失误。
2、制定标准烹调程序
如果把餐厅中所涉及的菜肴的烹调程序,以表格的形式打印出来,发给厨师学习,就可以防止因为操作不当而引起的浪费。比如把烹调时间(油炸时间、成菜时间)、烹调温度、火候等需要量化的东西制定出来,让厨师严格按照烹调程度烹调,就可以有效地防止烹调技术上的浪费。

加工技术上导致的浪费
解决办法:
1、制定严格的原料加工程序
以标准菜谱的形式,来制约厨师在工作台中的随意性。因为标准菜谱中已定死了多少原料出多少成品,所以厨师就要按照标准菜谱的要求去做。
2、专人专职负责
厨房中的用人也是关键,厨师的专长不一样,技术特长也不一样,让每个人只负责他最拿手的一块,他会越做越好,利用率就越高。
比如,一个人经过三个月的培训,在肉类加工上的出料率是餐厅里最高的,而另一个人的海鲜加工是最好的,如果将两个人的岗位对换,两边的出料率肯定都会有下降,但是让他们来培训,就会有很明确的方向性和准确性。

下脚料上的浪费
解决办法:
1、分项建立各种下脚料的加工方法并强制执行。
2、下脚料做好菜有奖励。
3、翻看垃圾桶。
避免这种浪费,要从制度和工作程序上下功夫,增强厨师的节约意识,知道一种原料能否合理利用。如果厨师长知道是没用的,应该让操作的厨师知道,让他们自觉的合理利用,那样比用哪一种方法去强制执行要好得多。
滥用调味料造成的浪费
解决办法:
1、根据不同菜肴,严格掌控调料使用量
不做“调料大厨”,最好的办法就是制定标准菜谱,严格规定各种原调料的用量,然后把贵重调料按照每一个标准单位份量,分成固定的小份,这样在用的时候,既保证了用量的标准,又节省了时间,可谓是一举两得。
2、只用对的,不用贵的
这样做的目的,是为了防止厨师在做低档菜时用高档调料,所以一定要制定标准