24个月4000万，瞄准万亿规模家庭女性经济，伊人荟要做主妇圈的“淘金池”
近来女性消费领域的进军可谓激流勇进。用24个月就淘得4000万营收的伊月白才刚开始收割家庭女性市场，再次趁热打铁在2018年底启动2.0运营战略，携手自己的超级用户探索并引领女性社群的社交电商领域的模式创新。
一、为什么女性经济是节点？
目前中国消费正处于消费升级和消费转型的关键阶段。而在这个关键阶段中，女性消费是其中最大的变数，中国女性正在经历一场历史上空前的身份再造的旅程，她们不再只是充当家庭、社会中的配角，也不只是和男性平起平坐的伙伴，她们渴望拥有超越男性的话语权、参与权、支配权，因此在消费环境中女性无疑是消费格局变幻的触发点。
（伊人荟社群创始人：伊姐）
而且，女性消费不仅是整个消费市场的主力军，更是电商龙头阿里电商核心板块。阿里巴巴董事局主席马云在首届全球女性创业者大会上，曾经提到阿里巴巴发展快的三个要素中，第一个要素就是“女人”。据阿里的数据就显示，阿里在线电商销售额的70%由女性贡献。因此，变动女性经济格局从某种程度上也就是在动摇阿里电商产业的一大根基。同时，女性社会地位和家庭地位的直线上升使其商业价值呈更大的挖掘空间。
根据数据公司对女性消费趋势的分析研究发现：1、62%的中国家庭消费由女性主导，女性消费整体市场规模已达到了2.6万亿美元；2、两类女性是消费市场主力军：25-35岁上层中产阶层女性和年轻妈妈。3、预计2018年我国化妆品市场规模超过8000亿元。4、2015年泛医美产业（包括行业上中下游及相关产业）总量超过5500亿元，预计2019年行业规模将达到10000亿元。
二：为什么伊人荟现在是时机？
商场虽然是不讲究出身和背景的战场，但是节点和时机是造就商业传奇的最关键部分，机会似乎永远属于那些勇于超前，敢于打破常规的人。因此除了家庭女性经济是消费变局的节点外，为什么变局是现在呢？
首先中国经济正在脱虚向实发展，互联网电商企业在疯跑后也需要拥抱实体经济，重构消费业态。当消费者面临的痛点已不再是商品短缺，而是选择过剩；不再是价格过高，而是品质至上。其实任何初级市场的打法不再适应经济发展需要新的秩序时，便是市场重新排位的最好时机。
（伊人荟线下活动）
另外，这个时间点上市场正在重塑跑道，而这个跑道不是因为商家竞争而是市场“无形的手”调节的。消费电商行业打了这么多年的“仗”，平台数量越打越少，一大批的垂直电商相继掉队或被边缘化。2017年强迫商家和品牌平台二选一，物流数据争夺大战，互联网大会的饭局其实已经隐隐透露出在某些方面的暗示，电商市场一再的挤压下，正是新一轮女性社群消费经济龙头的节点。
(伊人荟线下活动)
由此可以看出女性消费涵盖美容、服装、饰品、旅游、家庭、婴幼等全方位的消费，而且新时代女性思想更加开放，乐于为体验化、情感化等消费升级带来的产品消费。由此也不难看出为什么同盟的着力点不约而同的都放在了女性消费上。
三：伊人荟成为新消费联盟核心
在消费模式上，打造消费场景下的全品牌调性。也就是说用户在需要女性品类消费时，可以找到同品牌的特供产品、专卖产品或者轻奢产品。不再需要切换平台或是商家对比，而是建立一个B2C集群。这样就不一定要统一到伊人荟的入口，或在微信上的伊人荟三优生活平台入口上进行统一。并且任何一个用户场景都可以将伊人荟的内容在各自平台上的互联网金融的功能变成连接其他垂直B2C的一个链条。
在新零售趋势上，借助腾讯的微信、qq的流量森林优势加上伊人荟过往的用户积累以及超级用户的联盟力量将成为一股颠覆性的家庭女性新消费经济的力量。