2017年的琴行业,为什么有人说哀鸿遍野,有人却说形势大好?一年临近尾声,如果你还没弄懂并抓住这5大趋势,未来就危险了。
品牌化:无品牌,不琴行
中国琴行业高倒闭率源自行业过度饱和,竞争激烈?
其实所谓的饱和是大量同质化、适应不了当下消费升级趋势的琴行业态饱和。这些行业的落后产能很难不被淘汰。他们不仅陷在与成本、同行的鏖战中,人员管理、课程设置等常规运营问题也正快速放大。

而品牌化是淘汰琴行业落后产能的重要标准。
没有品牌感、没有品牌符号、没有品牌认证和口碑将很难获得更多的消费者认同。
可以预见的是,大量偏老化、低段位、同质化的琴行会继续被淘汰,这种痛苦还会持续进行下去。
组织革命:未来琴行是四种职能的总和
音乐教育机构不再只是教育机构,还应该是具备品牌职能、活动策划职能、营销管理职能和销售职能的总和。所以每个领域都要有专业的人才。

以往低门槛的音乐教育机构,由于消费升级、品牌化、产业智能的出现,传统行业不断被颠覆,琴行业必然会成为一个高门槛的行业。这样的大背景下,琴行业有两种选择:一是长出品牌翅膀,一是留在同质化血战沙滩。
课程的溢价:教学模式是第一生产力
未来琴行业的核心价值之一,就是课程。

当教材和教具标准化,一切都可以用复制的手段来解决时,长期困扰琴行的人力资源问题就能迎刃而解。教学模式所设计的人力、物力和精力的投入则一定会成为琴行发展的分水岭。
线上线下加速融合:重构新琴行
互联网下半场,线上正在加速向线下渗透,线上线下融为一体,将共同构筑新的消费零售场景。


尤其是在招生环节,琴行业现在已经越来越依赖互联网和移动互联网带来的红利。微信朋友圈、公众号等载体为机构带来的效果已经非常清晰。未来,如果你还不钻研此法,必将被他人超越。
决胜人力结构:师资培训打造正规军
这几年,琴行业对人力资源的需求可谓发展迅猛。然而大部分琴行并不具备培养优秀音乐教师的能力,兼职这一现象在整个行业大量充斥,导致从业人员专业素质良莠不齐。

琴行业不断朝向规模化、标准化的方向发展,首待解决的就是师资和人员管理问题。

音乐教育机构前端的规模,取决于后台人力资源的支撑。琴行业已经到了PK人员管理体系的阶段,没有人力资源优势的机构将很难在竞争中制胜。