中盈地产|增量市场规模不断萎缩，存量地产已成气候！
中盈地产：近年来一二线城市可供开发的土地资源日渐稀缺，增量市场规模不断萎缩，存量地产已成气候，未来与单体建筑、综合片区相关的城市更新市场潜力巨大，存量地产尤其是单体建筑的改造运营应运而起。小型城市更新项目主要通过对物业进行局部改造来提升租赁价格和租户质量；中型城市更新项目则可能要通过调整物业规划和使用属性来进行全方位的改造更新。
从社会价值而言，有些城市核心区域的一些存量物业（包括写字楼和商场等）虽然占据重要区位，但却因为楼宇老旧，与当代的街道风貌和功能产生了严重的不匹配；从经济价值来说，这些物业租金常年偏低，估值无法体现，亟需改造提升。一般都是要从外观、功能、运营等各个方面对建筑大楼进行评测，并根据每栋大楼的情况，对症下药，提出改造方案。对于商业物业来说，与时俱进地进行主动改造尤为重要。传统开发商都是先造再销，但因为不同的区域由于自身的属性，会在很大程度上影响产品在当地的吸引力和市场化的程度，最好的方式就是在改造的逻辑上要以销定产，调研在此区域的市场情况和需求人群，在设计的环节就充分考虑市场的需要。存量地产改造本质上是非标准化的业务，改造的指导原则为：在最小改造成本与最简审批流程的前提下实现最大运营收益。成本控制和改建质量之间明显存在冲突，需要改造方多方权衡。单从市场方面考虑，势必想要投入更少的钱得到更多的空间，在这种逻辑下，对于建筑外立面和公共区域的装修的投入效果是最显而易见的。
而对于公寓类物业而言，增加某些不同于传统租房的配置和服务可能是必要的，如一定的公共空间、统一的物业管理等，但一味“做加法”可能会矫枉过正，或许只有减掉不必要的配置和冗余的开支，将总成本降下来，才能满足真实的市场需求。
租金收入固然是公寓收入的主要组成部分，但从长期来看，公寓如果只是靠租金，盈利能力终究有限，因此后期核心价值主要在于运营，如何从租客获取更多的商业机会及价值接触点是所有运营商要考虑的。例如可以联合一些年轻人喜爱的品牌举办社区活动，或者与团购、干洗、生鲜配送甚至是银行及各类金融服务机构合作，将人流转换成现金流，都是未来可能的盈利点。
中盈地产就是以改造运营商业公寓产品为主，把投资型物业当理财产品卖，目标是成为不动产全产业链的综合方案解决专家，从产品到服务，构筑不动产全产业链闭环，商办类物业去库存，盘活存量资产，坚守价值投资，真正让不动产动起来，专注盘活、赋能存量资产、对于可经营性不动产进行城市更新、提升不动产价值。
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